经验HR如何作好自身定位.doc

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1、解决HR定位模糊问题HR在企业中如何为自己定位，理论文章不少，在此笔者根据自身经验，提出以下建议：企业的每一位成员都因为企业创造了价值而存在，HR也一样。因此，当你为企业创造的价值越大，解决的问题越多，自身的位置才会有提升。善于发现问题并解决问题，找到企业的价值增长点，是每个希望有作为的HR的基本功。在团队意识高涨的今天，HR也要学会“组队作战”。因此，学会鼓舞别人，向对方推销自己的价值观和希望，善于学习对方的优点和长处，对“解决人的问题”为工作的HR来说更为重要。在一个优秀的HR眼中，应该是没有资源，只有人。

2、HR的心态要平和，待人要平等，谦虚谨慎，不卑不亢的修养要加强。HR的关注点也应是尊重人才，理论人才，培养人才、激励人才。1/1