传媒的两种盈利模式.ppt

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1、媒介盈利模式浅析10214001924李雅雯1、基于广告的盈利模式传统媒体案例&新媒体案例问题和应对2、基于订阅的盈利模式传统媒体案例&新媒体案例问题和应对基于广告的盈利模式传统媒体案例《济宁日报》《我是歌手》《爸爸去哪儿》新媒体案例豆瓣网一个APPZAKER今日头条传统媒体案例《第一财经周刊》新媒体案例《当当网》《爱奇艺视频网》《逻辑思维》公众号基于订阅的盈利模式什么是基于广告的盈利模式?“二次售卖模式”媒体将媒介产品以低于成本的价格卖给媒体受众,再将受众卖给广告商,通过收取广告费来获得利润。在这一模式下,媒体靠“卖内容”盈

2、利,利润往往很小甚至亏损,但从利润总额来看,由于广告收入的增加,就可以弥补相应的损失,增加总利润。 目前,广告收入在传统媒体的盈利中所占比例非常大,据统计,近一半的传统媒介,其广告收入占经营收入的90%以上。运作需要考虑的几个方面1、广告的空间、时间2、广告商的要求3、广告品牌和传媒产品的匹配度4、是否能吸引观众的注意力√通过广告盈利案例案例一:大众报业传媒《济宁日报》据统计,《济宁日报》2015年的订阅量只有约7万份,全年订阅仅200元/份.而全年报纸版面广告收入近1000万济宁日报社是山东大众报业传媒集团的媒体单位。其中

3、的《济宁日报》是济宁当地机关报,供政府机关单位强制性订阅,不在报摊或书店出售。案例二:湖南卫视《我是歌手》《我是歌手》是引进韩国MBC电视台的歌手竞赛节目。连续三季收视率在同一时段击败其他节目,屡创收视新高。节目冠名费也在同类节目中遥遥领先。湖南卫视是在卫星频道中最有影响力的品牌之一。致力于打造“中国最具活力的电视娱乐品牌”。其中很多热门综艺节目创下了综艺收视传奇。案例三:湖南卫视《爸爸去哪儿》《爸爸去哪儿》也是引进韩国的一档亲子类真人秀节目。2013年播出了第一季,获得同期综艺节目最高收视率;2014年播出第二季,比第一季成

4、绩更好。第三季即将在2015下半年播出。因为收视率的持续走高,和节目的优质口碑,《爸爸去哪儿》的冠名权也成为众多商家争夺的对象。其中伊利集团刷新中国电视节目冠名费记录,连续取得了第二季和第三季的冠名权。来自湖南卫视广告部的消息称:《爸爸去哪儿》插播广告按照如下价格执行:30万元/15秒、21万元/10秒、12万元/5秒。案例四:新媒体广告盈利之“网站"案例四:新媒体广告盈利之“网站"路虎推出的“发现无止境,中国最美24小时”的“解密最美之地”活动。这个活动号召网友上传出自己认为最美的地方。活动截止后,共收到了近2100张用户自

5、发上传的作品。这个数字不仅仅是豆瓣平台效果的佐证,也是品牌与用户是否契合的验证。到目前豆瓣已经与将近200个品牌合作,为他们提供定制化的广告方案。这些品牌横跨汽车、时尚、IT、家电、旅游、奢侈品、化妆品、快消品等多个领域。在豆瓣看来,合作广告最核心的原则是品牌的定位要与豆瓣的用户高度贴合。案例四:新媒体广告盈利之"手机APP"案例四:新媒体广告盈利之"手机APP"通过广告盈利的媒体问题及应对o单一广告盈利模式风险大o需提高“一次售卖”的获重比例单一广告盈利模式受到经济形势的影响,因此对“广告收入”的高度依赖,势必使传媒经营的风

6、险增高。可实行多元经营,扩展媒体的盈利空间。依靠“二次售卖”来获利的基础上,媒体需要提升自身产品品质,提高“一次售卖”在收入中的比例,以缓解广告收入的不确定性带来的压力。通过广告盈利的媒体问题及应对o广告业务本身与其目标存在冲突一方面,投放广告会导致读者对内容的注意力被分散,损害阅读体验;另一方面,软性广告与媒体的社会责任相悖,不利于媒体在公众眼中的形象和可信度。平衡媒体产品和广告呈现方式,提升内容品质的同时对广告品质进行优化。什么是基于订阅的盈利模式?“一次售卖模式”媒体通过将媒介产品直接售卖给受众,获取利润以维持运营的模式

7、。订阅量或发行量会直接影响媒体的经营情况。短期的观众满意度主要取决于内容的吸引力,而观众的整体粘性和忠诚度也受频道、杂志、商标的品牌特征影响。案例一:《第一财经周刊》《第一财经周刊》是中国商业媒体领域一本具有代表性的杂志,创刊于2008年,每期拥有30万以上的发行量,并拥有同类媒体中最高的传阅率。在全国有超过5万个零售终端,零售量占64%、订阅量达到28%,因为有了全年的大量稳定客户,一财因此可以免除大量的广告成本。√通过订阅盈利案例案例二:当当网当当网是中国第一家完全基于线上业务,在美国上市的B2C网上商城。盈利模式1、直接

8、销售。当当自营在采购价和销售价之间赚取差价。2、虚拟店铺出租费、产品登录费、交易手续费等。3、广告费。通过B2C的方式建立了自己的品牌,当当继续开发其潜在市场,也就是电子阅读器。案例三:爱奇艺视频网爱奇艺是国内较为强大的视频网站/APP。引进了大量综艺节目和电影的独播版权,也

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