香山美墅管理目标.doc

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1、物业管理目标与服务标准一、目标我们将提供更为优质的物业基础管理(包括客服、安保、工程维护、清洁、绿化等)和更人性化、更贴心的个性化服务,营造文化、安全与环境并重的居住环境。其目的是为业主的物业持续地创造新的价值,不断推进文明社区进程。(一)管理定位:充分利用并完善香山美墅的各种配套系统,配置精干的高素质管理人才,全面实行现代化超星级高端物业管理服务体系与运营模式。(二)服务定位:展现“超星级高端物业管理服务特色”,包括服务意识超前化,服务理念人本化,服务内容菜单化,服务标准精确化,服务设计个性化。强调服务意识,提高效率。业户的投诉或需求摆在第一位,让业户确实感受

2、到“尊贵、舒适”。二、服务承诺严格执行政府颁布的有关法律及市、区物业管理行政主管部门各项规定,全方位的推广金泰物业特色的“现代化超星级高端物业管理服务体系”。我们深信,通过金泰物业公司全体员工的优质服务,一定会令香山美墅的物业资产得以更好的保值、升值!三、物业服务模式及质量标准(一)公共部位房屋完好率1.房屋外观无脱落、无破损、无乱张贴和无乱悬挂现象;2.无改变使用功能,通道无随意占用。措施1.按时编制房屋大修、中修、更新、改造等项目计划和资金计划,并严格依据计划组织实施;2.房屋主体承重结构、内外墙面、屋面、楼梯间每日巡查一次,做好记录;3.日常维护与定期维修

3、相结合,确保使用功能正常可靠;4.严格装饰装修管理,杜绝损坏房屋结构行为。(二)公共设备、设施等维修工程6接到报修,急修在30分钟内到达维修现场;零修及时完成,急修不过夜,做到人走场地清措施1.建立严格的修缮制度;2.加强对维修工的专业培训,所有技术人员持证上岗,严格按照操作规程进行作业。3.较为复杂的维修工程,事先应制订详细的工作方案,同时要求维修主管到现场进行指导、监督和验收;4.严格把关,分项检查、逐项确认;建立回访制度,以确保维修工程合格,满足客户需要。(三)绿化完好率确保本物业现有绿化完好,花草树木按季节习性长势良好,修理及时,及时更换枯黄植物措施1.

4、编制合理的绿化养护计划,并严格执行;2.每周对绿化养护情况进行检查,其结果作为绿化工的考核依据之一;3.实行巡查制度,建档记录,确保公共绿化绿地无破坏、无践踏;4.定期开展环保宣传,绿化地设有宣传牌,增强业主爱护绿化的自觉性。(四)保洁率垃圾日产日清,环境整洁,地面基本无垃圾杂物,无异味。措施1.坚持保洁责任制,严格执行清洁工作标准,提倡全员保洁意识;2.加强巡视,发现问题及时处理,建档记录;3.配备完善垃圾收集、处理设施,方便业主使用,加强宣传教育,提高业主保洁意识;4.垃圾日产日清,封闭转运,杜绝二次污染,实施垃圾分类处理。5.建立消杀工作管理制度,有效控制

5、鼠、蟑、蝇、蚊等害虫孽生。(五)道路、车场完好率标准1.道路畅通无障碍,排水畅通,无随意占道或改变使用功能;2.车场地面保持整洁、无积水、车辆停放有序、通畅。6措施1.加强日常交通管理,对路面及时检查和修复,完善有关标识系统;2.制定详细的养护计划,并定期组织巡视和保养;3.停车场及自行车棚每周检查一遍,发现问题及时维修;4.市政工程进入辖区时,管理处派人跟踪协助并登记备案。(六)化粪池、雨水井、污水井完好率标准井盖完好,无丢失无损坏,无移位,盖合良好,井内无垃圾杂物。化粪池不堵塞,井内无积物、井盖上标示清晰措施1.制订详细的日常、定期维修养护计划,并严格执行;

6、2.公共雨、污水管道每年疏通1次,雨、污水井每月检查1次,并视检查情况及时清掏;3.化粪池每半年清掏1次,每月检查1次。发现异常及时清掏;4.清理后及时清洁现场,清理时地面坚警示牌,必要时加护栏。清理后达到目视井底无明显沉淀物,水面无明显漂浮物,水流畅通,井盖上无污渍、污物。(七)排水管、明暗沟完好率排水管道及明暗沟无滴、冒、漏,明管表面干净整洁。措施1.制订详细的排水管、明暗沟维修养护计划,并严格执行;2.排水管、明暗沟的巡查、保养落实到人;3.日常维护检查与定期维修相结合,确保良好状态。(八)路灯、楼道灯完好率路灯完好无损,夜间照明正常,表面整洁干净。措施1

7、.制订详细的养护计划,并定期组织巡视和保养。2.发现有损坏的路灯,及时维修,保证小区正常路灯照明情况。(九)治安案件发生率标准6基本无偷、盗、抢案件发生(业主内部原因造成除外)措施1.实行24小时公共秩序维护服务,明确责任区域,全方位的小区监控服务,采用巡逻方式作为有效补充,建立完善的安全保障体系;2.实行半军事化管理,定期进行军事素质和业务技能培训,不断提高处理可疑或突发事件的能力;3.树立“全员防范”的安全防范意识。(十)消防设备设施完好率标准消防系统设备设施完好无损,能随时正常启用措施1.消防设备设施按法规实行专业化维保,每月定检二次;2.日常巡视与定期维

8、修相结合,确保良好状态。

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