诺基亚广告策划书.doc

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1、诺基亚广告策划书目录目的………………………………………………………………………………………………1一．市场分析.……………………………………………………………………………..1（一）营销环境分析…………………………………………………………………………...1（二）消费者分析……………………………………………………………………………...1（三）产品分析………………………………………………………………………………...2（四）企业和竞争对手的竞争状况分析……………………………………………………...3（五

2、）企业与竞争对手的广告分析…………………………………………………………...4二．广告策略……………………………………………………………………………….4（一）广告目标………………………………………………………………………………...4（二）目标市场策略…………………………………………………………………………...4（三）产品定位策略…………………………………………………………………………...5（四）产品诉求策略…………………………………………………………………………...5（五）产品表现策略…………

3、………………………………………………………………...5（六）广告媒体策略…………………………………………………………………………...5三．广告计划……………………………………………………………………………….6（一）广告目标………………………………………………………………………………...6（二）广告时间………………………………………………………………………………...6（三）广告目标市场…………………………………………………………………………...6（四）广告诉求点…………………………………………

4、…………………………………...6（五）广告表现………………………………………………………………………………...6（六）广告发布计划…………………………………………………………………………...6（七）广告费用预算…………………………………………………………………………...6四．广告活动的效果预测和监控…………………………………………………………6附录………………………………………………………………………………………………7诺基亚手机市场调查问卷………………………………………………………………………

5、7诺基亚手机市场调查分析报告…………………………………………………........................8诺基亚广告策划书前言：本策划主要目的是通过用策划的市场推广和信息宣传，使人们对诺基亚手机有一个系统的认识，使更多的人在意识上、行动上接受诺基亚手机，为诺基亚手机开拓更广阔的市场，使企业与消费者进行更好的沟通，提高企业产品美誉度和市场占有率。策划方案包含了诺基亚手机的市场分析（如：营销环境分析、消费者分析、诺基亚音乐手机的产品分析、企业和竞争对手分析以及广告分析等），手机推广的广告策略（如：

6、广告的目标、目标市场策略、产品定位策略、广告诉求策略、广告表现策略、营销策略和媒介策略），手机推广的广告计划（广告目标、时间、目标市场、对象、诉求点等）及广告活动的效果预测和监控。一．市场分析（一）营销环境分析1．影响市场营销的微观因素：（1）企业与供应商的关系：由于诺基亚实刀雄厚，名声响亮，因此可以得到供应商的信任,在产品供应方面不存在问题。（2）企业与经销商的关系：由于企业已有的广告和促销活动,实际销售情况已经比较理想,经销商获利不少,所以销售产品的积极性也很大,企业可以进一步在营销渠道方面多做努力

7、。2．市场概况：2010年中国手机市场销量保持了持续增长，但增速放缓。从中国手机市场的品牌结构来看，国外品牌占据主导地位。2010年中国手机市场最受用户关注的前十五大品牌中，国外品牌就达九家，地位强势，国产品牌则受技术、资金等因素制约，发展处境不容乐观，形势严峻。而诺基亚凭借经验丰富、创新、用户友好以及可靠的解决方案，诺基亚已成为移动电话的领先供应商，同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一。通过将移动性和互联网的有机结合，诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会，也使人们的日常生活更加丰富多彩。诺

8、基亚股票在全球六个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。3．营销环境总结：（1）市场机会：整个市场将继续扩大，需求量逐步增高。（2）市场威胁：由于这是一个比较饱和的市场,而且更多的品牌都在开发更新的功能，尤其是已有合资的品牌在市场的垄断。（3）企业在市场中的优势：诺基亚企业具有比较雄厚的实力,因此有能力改变产品在市场上的现状。（4）产品在市场中的劣势：诺基亚产品的外形一般,而且部分消费者可能因为品牌价格原因不愿意选择本产品。（二）消费者分析随