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时间：2020-03-16
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1、提高领导者的决策力、沟通力和执行力1一、提高领导者的决策力（一）拓展选择时空1.拓展选择空间，资讯到位2.拓展选择时间，纵深到位2一、提高领导者的决策力（二）排出标准顺序1.一级优先，重要且紧迫，最快完成2.二级优先，重要不紧迫，尽快完成3.三级优先，紧迫不重要，及时处理4.四级优先，不紧迫不重要，暂不处理3一、提高领导者的决策力（三）注重结果导向1.过程没有结果重要2.效率没有效益重要3.成本没有价值重要4.目标没有目的重要4一、提高领导者的决策力（四）发挥创新精神1.打破权威思维2.打破唯书思维3.打破惯性思维4.打破惰性思维5.提倡多向、
2、联想和修正思维5二、提高领导者的沟通力（一）掌握沟通的阶段1.外在的共同点2.内在的共鸣感3.深度的认同感6二、提高领导者的沟通力（二）运用沟通的技巧1.沟通的三大法宝2.沟通的两大武器3.沟通的白金法则7二、提高领导者的沟通力（三）区别沟通的对象1.往上沟通要有胆2.水平沟通要有肺3.往下沟通要有心8三、提高领导者的执行力（一）树立五种理念1.这是我的责任2.尊重上级决策3.倾尽全部力量4.取得最终成果5.关注操作细节9三、提高领导者的执行力（二）贯彻24字战略1.执行前：决心第一，成败第二2.执行中：速度第一，完美第二3.执行后：结果第一，
3、理由第二10三、提高领导者的执行力（三）培养五种能力1.领悟能力2.计划能力3.指挥能力4.控制能力5.应变能力1112
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