批发企业发展立足的经营策略.doc

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1、批发企业发展立足的经营策略随着近年来国家经济的飞速发展，外资企业已经悄然进军中国市场，想从中国这个大市场分得一杯羹。但现在问题来了，外资企业的进军加剧了国内的市场竞争！就以我国的批发业为例。现在国内批发企业的处境是非常窘迫的，国内的批发企业不仅要承受外资企业的挤压，还要与同行相互竞争。面对这些问题，建立一个新的经营策略对国内的批发企业来说是非常重要的。目前国内批发企业在发展过程中都存在哪些问题呢？经过分析，主要有以下几点：1、国内批发企业不积极加入电商发展的潮流；2、仍有企业采用坐商等客的经营方式；3、为了吸引客户，同行之间常用价格做竞争

2、，导致利润空间缩小；4、批发企业缺乏有效的经营管理策略（这是发展的核心）。咱们再来看看进军国内市场的外资企业。外资企业之所以能在中国市场立足，主要是凭借其自身先进的管理理念，快速的信息化经营管理及高效的后勤保障系统。如现在的沃尔玛，家乐福，它们的进军给国内的批发企业带来了巨大的冲击。为了摆脱窘迫的处境，国内批发企业应该学习怎样的经营理念呢？据深圳电子市场网负责人表述，批发企业应该学习以下五点经营策略：第一、批发企业要转换经营观念，要建立以市场为导向的营销观念。第二、批发企业应该改变企业的定价策略，通过专业，有内涵的服务来减少价格的影响，从

3、而提升企业的竞争力。比如：在与同行的竞争过程中，企业在给产品定价时应充分考虑市场的状况，避免与同行打价格战。第三、批发企业应该建立一个系统，规范的运营模式，这是与同行竞争中致胜的核心关键！第四、批发企业应该明确自己的目标市场及自身或竞争对手在市场上的地位最后一个，批发企业应该选择一个很有发展潜力的品牌做为自己的经营对象，并随时调整好经营结构。深圳电子市场网作为诸多批发企业中的杰出代表，其一直专注于电子行业产品的批发采购贸易服务，加上其本身坚持自主创新，有望成为全国最大的网上电子产品批发市场及网络电子产品贸易集散中心。它的发展壮大离不开正确

4、的经营策略，它应该成为国内批发企业的学习榜样，继而为我国的批发业做出新贡献。2015年给批发企业带来很多的发展机遇，批发企业应该改变传统的经营模式，加入电商的发展潮流，坚持自主创新，批发企业定能开拓一片属于自己的天地！