食品工厂设计考试题库.doc

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1、3、新建一个食品厂的基本建设程序是怎么样的?并说明各主要环节的作用和目的是什么?p3-5第一阶段,前期准备阶段:包括提出项目建议书;进行项目可行性研究;进行项目评估;正式立项、签订投资(或贷款)协议书;进行项目扩初设计等工作。通过这一阶段的准备,使项目的开展建立在科学民主决策的基础上,促进项目顺利进行。项目建议书必须符合当地经济发展规划的要求;符合国家的产业政策和投资政策;符合因地制宜的原则。然后经过项目可行性研究和评估,为决策是否立项提供科学依据。第二阶段,项目实施阶段:严格按项目评估报告及扩初设计的要求实施项目,重点工作是加强管理:实

2、行科学有效的计划管理、资金管理、物资管理、工程技术管理,建立健全统计、会计核算制度,实行严密的科学监测,保证项目顺利实施。第三阶段,竣工验收阶段:验收项目完成的内容、数量、质量及效果。评价评估报告的质量,总结项目实施过程的经验教训,并颁发项目竣工验收证书。是项目进行试生产的依据。5、可行性报告中“工程技术方案”包括哪些内容?与我们所学专业关系密切的又是哪些内容?P61)主要生产工程;2)辅助生产工程;3)公用工程;4)服务性工程;5)厂外工程;6)生活福利设施工程。与我们所学专业关系密切的又是哪些内容:如生产技术方案①产品采用的质量标准②

3、生产技术方案的选择:生产方法、工艺流程和技术、主要生产设备、测量和自控装备水平等的选择和组合方式,统称为生产技术方案。③分车间(工段)阐述生产方法、工艺流程和主要设备选择。④主要工艺技术参数:⑤主要原材料、燃料、动力消耗指标⑥主要生产车间布置推荐方案。分别绘制主要生产车间平面布置的推荐方案示意图。⑦附件:工艺流程简图。主要设备表。主要生产车间平面布置示意图1、厂址选择的方法有哪些?P17答:①方案比较法:是以厂址自然条件为基础,以技术经济条件为主体,列出其中若干条件作为主要影响因素,形成厂址方案。然后对每一方案的优缺点进行比较,最后结合以

4、往的选择厂址经验,得出最佳厂号的选择结论。这种方案比较法的理论依据是:主要影响因素起主导作用和设计方法同实践经验相结合的原则,因而得出的结论较为可靠,做法上避免了繁琐而广为采用。②评分优选法(统计学法):这种方法可分三步进行,首先在厂址方案比较表中列出主要判断因素;其次将主要判断因素按其重要程度给予一定的比重因子和评价值;最后将各方案所有比重因子与对应的评价值相乘,得出指标评价分,其中评价分最高者为最佳方案。③最小运输费用法:在几个选择方案中其他因素都基本相同,只有运输费用是不同时,可用最小运输费用法来确定厂址。方法是分别计算不同选址方案

5、的运输费用,包括原材料、燃料的运进费用和产品销售的运出费用,选择其中运输费用最小的方案作为选址方案。在计算时,要全面考虑运输距离、运输方式、运输价格等因素。④追加投资回收期法:通过对项目不同选址方案的投资费用和经营费用的对比,计算追加投资回收期,作出选址决定。它是一种偏重于经济效益方面的厂址优选方法。2、食品工厂厂址选择的影响因素有哪些?经济因素:1)交通运输条件与费用接近原材料产地:原料易变质的企业。例如,水果食品厂。接近消费市场:因为要追求生产成本和运输成本最低,所以不能只考虑接近原材料最近,下列情况可考虑接近消费市场。产品运输不便,

6、如饮料产品;产品易变化和变质的生产,如乳品厂;服务性生产企业,如净菜加工厂等。2)劳动力可获性与费用3)能源可获性的费用:没有燃料(煤、油、天然气)和动力(电),企业就不能运转。4)基础设施5)厂址地理条件和相应费用其它因素① 政治因素:指政治局面是否稳定,法制是否健全,税收是否公平等。建厂,尤其是在国外建厂,必须要考虑政治因素。② 社会因素:指居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和生活水平。③ 自然因素:是指气候条件和各种自然资源情况。④ 市场因素:该地区现实与潜在的市场需求及销售渠道状况。⑤ 可扩展的条件:是否存在扩展空间与场地。⑥

7、 协作关系:与原厂及其他企业的协作方便。4、总平面图设计步骤?P20答:先确定总体方案,如:(1)厂区方位,建筑物、构筑物的相对位置;(2)厂内交通运输路线以及与厂外联接关系;(3)给排水、供电及蒸汽等管线布置的确定。后进行初步设计的步骤如下:①先布置主要车间的位置,一般放在中心位置,坐北朝南。②根据厂区建设物、构筑物的功能关系放置辅助车间。③根据风玫瑰图放置锅炉房的位置。一般放在主车间的下风向区,但要靠近负荷中心。④确定原料库、成品库及其它库的位置,使各种库放在与生产联系距离最短的地方,但又不致交叉污染。⑤确定厂区道路,使物流、人流、货

8、流应有各自的路线及宽度。⑥确定给水、排水,供电的方向及位置。⑦布置厂前区的各种设施,同时考虑绿化位置及面积大小。⑧布置厂大门以及其辅助建筑设施的位置。5、施工图设计与初步设计的关系和差别。施工

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