某市商业银行支行(营业部)会计主管绩效考核指标.doc

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1、支行（营业部）会计主管绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1预算制定、调整按时开展和完成率按时开展并完成预算制定、调整的次数／按规定应开展的预算制定和调整次数×100%目标值100％，减少1个百分点，减（）分预算报告、预算调整报告每月2支行财务服务满意度支行员工对财务工作满意度评分的算术平均值目标值（）％。增加1个百分点，加（）分；减少1个百分点，减（）分满意度调查每季3客户对帐事务处理差错次数当期客户对帐事务处理差错、延迟次数延迟一次，减（）分客户对帐事务处理差错报告每季4重要空白凭证事务处理差错次数当期重要空白凭证

2、事务处理差错、延迟次数延迟一次，减（）分重要空白凭证事务处理差错报告每季5业务印章事务处理差错次数当期业务印章事务处理差错、延迟次数延迟一次，减（）分业务印章事务处理差错报告每季6联行密押事务处理差错次数当期联行密押事务处理差错、延迟次数延迟一次，减（）分联行密押事务处理差错报告每季7同城清算事务处理差错次数当期同城清算事务处理差错、延迟次数延迟一次，减（）分同城清算事务处理差错报告每季8会计事务处理差错次数当期会计事务处理差错、延迟次数延迟一次，减（）分会计事务处理差错报告每季编号GSGS定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期9对本支行预算执行的

3、监督力度对本支行预算执行监督检查的次数不低于()次/季（30%）对发现的问题未能及时反映的次数不超过()次（30%）因未能及时发现预算问题而造成的损失不高于()元（40%）工作记录每季10对本支行会计档案管理的满意度对支行会计档案管理的满意度会计档案管理满意度调查每季11本支行内部组织管理的效果是否实现了本行的最佳内部组织管理每季