如何做好一名助理.doc

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1、如何做好主任助理转眼间来到苗圃管理办公室工作已经半年了。在这半年的时间里，我学会了很多，也收获了很多。今天的成绩离不开局长对我的信任，也离不开站领导和各位同事对我的鼓励和帮助。作为一名刚参加工作的新人，因为局长的信任、同事的支持被任命为苗圃管理办公室主任助理，我感到很光荣，但同时这份沉甸甸担子也压在了我的肩上，如何做好一名主任助理，并在2013年出色的完成好工作，得到局领导和同事的认可，是我需要面对和考虑的。助理既要联系上下，又要协调左右；既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是上下级、部门之间的纽带。助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱

2、岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好工作。我将从以下几个方面谈谈我的目标和想法。一要认清自己，处事有原则找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。我应该围绕办公室中心工作，上协助领导，下联系员工及各办公室，在处理事情过程中，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，处事不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。另外，对于工作岗位上的事情，要有自己的立场，不能随波逐流。尽可能熟悉苗圃的工作，熟悉全单位的工作，力争做到能够心里有数。二要耳聪目明，作好参谋工作搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地

3、搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。一定做好站领导与职工桥梁作用，及时反映自己看到的问题，为更好地完成苗圃建设管理工作起到一定的出谋划策的作用。三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”在实际工作中，办事要有分寸：对上，及时和领导沟通，能够充分理解、领会领导的工作意图，随时做好辅助工作；对下，按章办事，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上；最后，协调好内外

4、关系，外求支持协作，内求团结向上。四要高效快捷处理有关事务必须树立强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，在有限的时间里办好应办之事。明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。工作安排要分解任务到人，事必躬亲。工作要扎实，力求实绩、实效。工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要细心踏实，能够为站领导处理好一些细节，帮领导料理好一些小事。五要不断提升个人素质，注意自身形象，起好表率作用作为主任助理要加强自身修养，注重自我形象塑造。要注重发挥自身非权力因素的影响力，靠高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来

5、开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同事。工作中，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是职工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。六加强目标感，盯紧目标作为助理，经常会接到上级命令；或做某件事情需要其他人的协助、配合；如何让事情高效、顺利完成是非常重要的。按照领导的安排，不同的情况采取不同的处理方式，力求做好每一项工作。也许，对这份职务的理解还是很浅薄，但我相信随着工作的深入开展，经过磨练，我会很快进入工作角色，努力完善自己的不足，不辜负领导的期

6、望，也不会失去这来之不易的位置，我会体现我的价值，一步一个脚印，走好我以后的路。