电力建设施工企业项目施工预算与成本控制浅析.doc

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1、电力建设施工企业项目施工预算与成本控制浅析［摘要］在电力建设领域竞争日趋激烈的今天，电力建设施工企业只有不断地增强企业活力，通过科学的施工预算对其施工项目进行有效的成本控制，才能在市场竞争中立于不败之地。电力建设施工企业项目的施工预算是电力成本控制的基础，有效的电力建设施工企业项目施工预算有助于实现对工程的成本控制。本文首先论述电力建设施工领域工程项目施工预算与项目成本控制之间的关系，明确了施工预算对施工工程成本控制的意义，然后详细分析了电力建设施工企业如何通过实施有效的施工预算与管理以及其他有效途径来做好工程成本控制，提高电力建设施工企业的经济效益。［关键词］电力建设；

2、施工企业；施工预算；成本控制1电力建设施工企业项目施工预算与成本控制浅析［摘要］在电力建设领域竞争日趋激烈的今天，电力建设施工企业只有不断地增强企业活力，通过科学的施工预算对其施工项目进行有效的成本控制，才能在市场竞争中立于不败之地。电力建设施工企业项目的施工预算是电力成本控制的基础，有效的电力建设施工企业项目施工预算有助于实现对工程的成本控制。本文首先论述电力建设施工领域工程项目施工预算与项目成本控制之间的关系，明确了施工预算对施工工程成本控制的意义，然后详细分析了电力建设施工企业如何通过实施有效的施工预算与管理以及其他有效途径来做好工程成本控制，提高电力建设施工企业的

3、经济效益。［关键词］电力建设；施工企业；施工预算；成本控制1施工预算对成本控制的意义就电力建设施工企业而言，有效的施工预算是实现施工工程成本控制的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此，施工预算对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。能否用最小的成本投入完成最大量的施工任务关键在于编制科学的、有效的施工预算。而电力建设工程的收益关键在于施工企业核算的科学合理性。因此施工预算既是连接市场的关键点，也是内部管理的核心。各电力建设施工企业在施工前编制科学合理的施工预算，通过预算，来实现对施工工程中的人工费、材料费以及机械费等进行科学分析，及时

4、了解生产组织中的不合理现象和施工预算的不当之处，并给予及时的纠正，从而可以很好地实现企业对于工程的成本控制，进而大大提升电力建设施工企业的经济效益。2有效实现工程施工预算的举措电力建设施工企业施工预算的内容主要是使用科学的方法，结合中标价，根据各项目的施工方法、施工条件、机械设备、人员素质、材料采购供应等对工程施工的各项费用进行预测。笔者认为可以通过以下举措来有效实现工程施工预算。（1）科学预算施工工种、数量及工程项目采用的人工费。结合电力建设施工工程的特点，其中的施工工种可根据工程施工内容进行有效的预算，用工数量通过工程量计算结合施工定额计算，人工单价利用预算定额、工程

5、施工地点当地用工市场价结合本企业以往用工单价，由此两项可准确测算工程人工费。（2）科学预算工程施工所需材料及费用。就电力建设施工企业而言，对工程施工所需材料及费用的预算，主要是工程施工前确定所需材料的品种和规格等属性，然后通过做全面的市场调查，选择质优价廉的材料，根据选定的材料的品种和规格来确定其费用，在考虑材料单价的同时，还应考虑材料的运输、装卸、防护及保管等方面问题，从各个方面确保工程施工所需材料及费用的科学预算。（3）科学预算工程施工使用的机械及其费用。在电力建设施工领域，机械设备投标报价中的台班费一般是采用预算定额结合施工方法套算出来的，这往往会与实际工程施工中所

6、使用的机械设备台班存在一定的差异。所以在对工程施工中使用的机械及其费用做预算时，要根据实际情况，考虑使用机械设备来源，要弄清楚相关的机械是企业自己购买的还是从别处租赁的，同时还要充分考虑机械设备的性能和效率以及设备的完好状况，以及机械设备保养、管理及修理可能发生的费用，在此基础上科学预算机械设备台班工作量定额，然后利用工程量计算出各种机械设备总台班，套用台班单价就可以预算出工程机械设备的使用费用。（4）科学预算工程施工过程中的间接费用。就电力建设施工领域来说，间接费占施工成本预算的1/5左右，但费用种类相对简单，费用数量相对固定，一般主要包括施工人员的工资、办公费、财务费

7、用以及工具用具使用费等。所以做好工程施工过程中的间接费用的预算相对比较容易。（5）科学预算工程施工过程中的其他费用。就电力建设施工项目而言，工程施工过程中的其他费用预算主要包括对直接费用、劳动人员保险以及项目税金等其他方面费用的预算，对这类费用的预算一定要结合电力建设施工项目的实际情况按比例预算其费用。通过对这些费用的预测，初步确定施工工程的成本控制目标，并根据控制目标制定相应的管理办法，在工程施工过程中来逐步实现既定的工程成本控制目标。3工程成本控制的实现途径对于电力建设施工企业来讲，降低施工项目成本投入的方法比较多，除了加