综采队煤质管理办法.doc

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1、综采队煤质管理办法根据音西煤业产品质量管理办法的要求,为进一步加强生产源头和生产过程中产品质量(原煤)控制,确保煤质合格、稳定,综采队根据要求特制定以下综采队煤质管理办法。一、成立煤质管理实施机构:综采队成立煤质管理小组,主管队长任小组组长,副职跟班及技术员为小组副组长,班组长、验收员为小组成员兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构,相应成立煤质活动小组,并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动,探讨提高煤质产品质量和预防实施针对性措施。并建立综采队煤质考核管理、煤质检查和煤质管理实施体系,

2、形成从工作面生产、运输、日常材料杂物回收,工作面遇地质构造的等全过程的煤质管理网络。(一)成立煤质管理小组组长:任汉民副组长:朱伟付建伟吴尚晶孟宪伟纪凤涛范晓坤成员:赵青松黄胜杰庞金河谢方欣于彦甫张盼晴高培姬旭鹏杜红伟(二)领导小组职责负责生产过程中煤质管理工作;修订完善综采队煤质管理制度,并根据制度进行现场检查考核,兑现奖罚;探讨实施、推广使用煤质管理新技术、新方法、新工艺;不断改进生产过程中的煤质管理;协调处理煤质管理部门要求的煤质管理的相关事宜。二、煤质管理体系综采队在煤质管理中要充分发挥源头管理作用,主动配

3、合煤质管理部门抓好工作面现场的煤质管理工作。要建立健全煤质管理体系由队长全面负责的综采队煤质管理小组,制定主管队长、跟班队长及班组长、验收员煤质管理责任制,明确责任主体,配置兼职管理人员,制定切实可行的煤质管理办法和煤质应急预案,形成全员、全过程、全方位的质量管理保证体系。三、煤质指标根据音西煤业下达的全年煤质指标,确保指标完成灰分≤25.5%;水分≤5.5%;含矸率≤4%;四、综采队煤质管理小组责任制1)、综采队主管队长是全队煤质管理第一责任人。2)、负责本综采队全面的煤质管理工作。贯彻执行矿煤质管理措施,并负责

4、组织实施。3)、负责将煤质指标分解到班组,煤质管理责任落实到每一个岗位,并严格管理,认真检查与考核。4)、对本单位煤质管理存在的问题,要积极组织整改落实。5)、班前会要安排落实保证煤质的具体措施。6)、技术负责人对本队原煤质量负技术责任。在编制作业规程时必须对施工环节制定出保证煤质的针对性措施,跟班队长是本班煤质管理直接负责。7)、采煤时要严格执行操作规程,未经许可严禁破底。8)、综采队必须加强采空区管理,移架前要管理好顶板,做到顶板不漏矸,老塘不窜矸,严禁出现冒顶、窜矸现象。9)、煤流系统运输设备上有大矸时应立即

5、停机闭锁,及时予以拣出。10)、煤流系统运输设备不能积水或返水,刮板底槽要保持泄水状态,将水分离到煤流之外。11)、当工作面存水较多时,必须先排水再作业。12)、综采队所管辖区域材料堆放要整齐,严禁材料、杂物、配件进入煤流系统。14)、采掘工作面遇断层、火成岩、夹矸等构造时,必须超前考虑对煤质的影响,都要进行煤、矸分流。五、综采队煤质管理实施方案为了保证综采队的煤质管理工作,我队把煤质工作作为一项首要的任务来抓,成立了煤质专项验收小组,队长任组长,每天对上一班的煤质情况进行验收,主要从防止矸石的混入、防止水分的混入

6、、防止杂物混入煤流系统,制度的完善落实与奖罚三个方面抓起,特制订实施方案。一)、防止矸石的混入根据工作面的地质条件,合理的选择工作面的采高,加强放顶煤、破底板的管理,严禁破底板岩石和留顶、底板煤,发现顶煤破碎带压擦顶移架,及时跟机。严格控制大块矸石混入煤流系统,工作面混入煤流的矸石大于0.5米时当按事故追查,及时查找原因并制定预防措施。采煤机司机与液压支架工联责,当发现顶板破碎,司机有权停机,待支架全拉完之后开机,任何人不得阻止,支架工及时调整支架状态,保证支架不倒架、不咬架、不死架,支架初撑力达到要求规定,保证有

7、效的支护顶板。同时加强设备的检修工作,支架的完好率与煤质有着直接的关系,强化检修质量,支架包机组必须对其所管辖的设备进行检修,并做好检修记录,严禁设备不完好运转,严禁出现跑、冒、滴、漏现象。工作面过断层时,会导致大量矸石的混入,为减少原煤的含矸量,必须编制过断层专项措施,并严格按措施执行,工作面控制好采高,尽量少破顶底板岩石,在护好帮顶的情况下,采煤机与刮板机停电闭锁后,人工捡出大块矸石并进行处理,要求300mm以上见方的岩石全部捡出,在分运过程中严禁煤岩混运。岩石在工作面中的赋存状况发生变化,则适当调整工作面底板

8、层位或适当降低工作面采高(以不影响采煤机等设备的正常运行为原则),以减少原煤中矸石的混入量。二)、防止水分的混入加强冷却、喷雾水量管理,采煤机的喷雾系统要正常使用,做到停机必停水。当工作面淋水较大采取遮挡水措施,将水流和老塘水引至水坑处设泵排水,防止流入运输机及皮带,实行煤水分流,接水必须有效,不能使用破烂风筒布。工作面的积水和老塘出水较大时,应在低洼处使用

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