综采队隐患市场化管理办法

《综采队隐患市场化管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、综采一队安全市场化“隐患买卖制”管理办法（试行）为确保我队安全管理提升的实施，进一步完善安全生产隐患排查、治理和报告制度，以制度化、规范化、系统化夯实安全管理工作,以“严、细、深、实”的工作作风开展安全生产隐患排查治理，将安全隐患引入市场机制管理，提高全队员工隐患治理的积极性和主动性，进一步落实“抓系统、系统抓”的安全管理模式，实现矿井长治久安。现结合我队实际，经研究制定安全市场化“隐患买卖制”管理办法，望认真遵照执行。一、组织领导为保证隐患买卖工作能够深入开展并落到实处，成立考核领导小组。组 长：陈帅    副组长：崔玉清张小平尚永军陈

2、峰郭壹贵张怀强  成 员：秦晓飞张晓军王丽科秦中华郭海飞申雪明韩振亮李晋华张存仁领导组每人必须安排一名组长在综采队办公室值班，值班组长负责每日“文明施工”、“安全施工”、“工程质量”、“机电设备完好”、“一通三防”等五个方面的“隐患买卖”收集汇总、买卖以及对隐患的分析。领导小组对有争议的隐患做最后仲裁。二、推行安全市场化“隐患买卖制”意义通过隐患买卖基金的流动3，能及时掌握、分析区队在隐患管理方面的重点和薄弱环节，以便采取针对性措施进行管理指导。而且通过奖惩办法能够指导职工文明施工，保证标准化工作能够常态化，还能促使职工积极主动整改隐患。

3、三、参于“隐患买卖”人员范围人员范围：综采一队全体成员。四、“隐患买卖”管理规定1、领导小组对本队存在的各类事故隐患以及公司各科室下发的隐患“三定表”内容，及时的确定整改方案，安排落实到员工，并且予以奖励。2、检查人员按规定每查出一条隐患，必须找出责任人，并且予以处罚。3、后附《隐患市场化价格标准》。4、同一隐患多人同时进行整改，隐患买卖奖励可平分。5、同一地点存在多种质量缺陷的按1条计算（如一根锚杆同时存在角度不合格、外露超长、预紧力不够、不贴岩面等问题，奖罚只按一条计算）；对于成堆的杂物、材料、垃圾等摆放不规范，或垃圾塞入巷帮不论数量

4、多少，按一处计算考核。6、参加上级领导检查陪检、矿安全检查、专业小分队活动和跟班等，所查隐患只要符合隐患买卖条件，均给予考核。7、隐患买卖基金月底进行统计，奖励与处罚要在奖金分配时体现出来，每一处隐患处罚金额与奖励金额相等，领导组不得徇私舞弊。8、对有争议的问题，领导要于台帐发布之日起48小时内3组织专题会，并制定出最终整改方案。9、领导组人员要提高学标准、用标准的积极性，防止出现对标准掌握不清、理解不透，检查中表述不准、归类混淆的现象。五、本办法自2012年3月1日起执行，解释权归综采一队。附件1：隐患市场化价格标准附件2：隐患市场化管

5、理台账综采队2012年3月3