机电队制度汇编.doc

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1、内蒙古博源煤化工湾图沟煤矿机电队制度汇编二零一三年二月为进一步提高湾图沟煤矿机电队安全管理水平，夯实安全生产基础，有效的避免和减少生产安全事故的发生，不断完善机电队安全生产管理制度，加强班组安全建设活动，将班组安全建设活动切实抓实，抓牢，特制订如下管理办法。机电队奖罚制度1、必须严格遵守公司的各项规章制度、煤矿安全规程、煤矿作业规程、煤矿操作规程及本队各项制度（违反者处罚100元）2、当班期间严禁脱岗、干与工作无关的事情。如发现一次予以处罚100元。3、不得打架斗殴，当班期间有打架斗殴者，处罚200元，情节严重者交公司处理。4、本队员工必须服从队领导和当班组长指

2、挥，如不服从指挥者罚款100元。5、当班期间，发现隐患不处理、不汇报者，按情节严重予以处罚。6、交接班时岗位卫生不合格，设备未交清楚，未按队里交接班制度进行，交班不处理者，罚交班方不少于100元的处罚，班长负相同连带责任。7、设备检修不到位，设备带病作业，处罚检修人员100元，处罚班长50元。8、因人为造成的设备损坏，视情节严重对肇事者不少于100元的处罚，当班班长处罚50元。9、喝酒不得上岗，按旷工罚款300元。10、未按队规章制度进行请销假未上班者，按旷工罚款300元。11、班前会未到者、罚款50元。迟到4小时以上者、旷工者处理。12、班中睡觉者，罚款200

3、元。早退者，罚款100。未在岗位交接班者，罚款50元。当班班长负相同连带责任，严重者按矿内有关规定处理。13、提出合理化建议，如实施见效，按效益奖励，节能降本，按效益奖励。15、发现隐患及时处理者，按情节奖励100-1000元。16、安检部下发的本人罚款，由本人负责承担。班前会制度1.每日班前必须召开班前会，由值班领导参加安监例会和作好记录并负责统计当班班中餐份数。2.班前会由值班领导和当班班长共同组织，安排当班生产任务，传达调度会议精神和矿有关指导。3.学习有关安全生产方面的通知和指导、贯彻有关安全生产会议精神。4.在安排布置生产、检修任务的同时必须布置安全工

4、作并做好安全措施。5.班前会上安排的任务必须量化，并在班后汇报任务完成情况。1.学习和贯彻公司及矿其它文件精神。交接班制度1.严格执行交接制度，不准迟到早退，迟到早退要根据影响工作的情节严重程度进行酌情处理，造成大型事故要追求法律责任。2.交接班时，要交清接明，交接班人要交清当班设备的运行情况，存在问题，注意的事项以及上级领导的指示精神。接班人要对交班人交待的事项有疑问时，交班人必须解释清楚。3.接班人在接班前要对上个班的设备运行情况，安全设施的使用和完好情况，进行详细的巡回检查，发现问题要及时汇报，并责成上班人员进行处理，否则不准交接班。4.交班人在交班过程中

5、，如发现交班人思想精力不集中，疲劳和有喝酒等不正常行为时，不准进行交接班，应向上级领导汇报，等候新的接班人进行交接班。5.接班人在接班后，要坚守工作岗位，不准擅自离开工作岗位。交接班的内容包括：设备的完好和运转情况，安全保护及设施的使用情况，消防器材，设备卫生及工作场所卫生。干部上岗检查制度1、干部上岗制是实行队领导和工人共同管理好机电设备的重要措施，有关人员必须严格执行。2、干部上岗要仔细检查司机是否执行各项规章制度和操作规程，落实安全措施。3、对设备运行和各项记录要勤过问，并听取当班工作人员关于设备运行和检修情况的汇报。4、检查设备日常检修、润滑、保养以及安

6、排的一般性检修完成情况。5、抓好现场薄弱环节的关键工作，检查岗位人员的出勤状况，劳动纪律，环境卫生等。6、对于违反规程和脱岗人员应及时做出处理，不得包庇迁就。机电设备包机制度为确保安全生产和保证设备正常运转、明确责任、责任到人，对全队所有机电设备实行包机制，特制定如下制度。1、井下所有使用设备必须有明确的包机人，做到留名挂牌，包机人要对所包设备进行维护和保养，确保设备正常运转。2、包机人要对所包设备做到心中有数、需准备的备品备件要提出计划，及时采购。3、包机人必须保持设备的完好状态，安全保护装置要齐全，动作要灵敏可靠，并对所包设备出现的故障负有不可推卸的责任。4

7、、包机人要严格执行每班巡回检查制，日常保养制和定期维护保养制，维护、保养的方法和质量必须符合质量标准和有关规定的要求。5、设备的日常维护、保养应及时填写记录，由于包机人责任心不强，造成漏检，要追究其责任，视情节轻重给予必要的处罚。6、设备无包机人，所有责任由班组长负责。7、包机人维护不到位造成事故按相关制度考核，承担相应的罚款。 8、设备必须挂牌，标明用途规格型号技术参数等。设备润滑管理制度润滑是设备正常运行的必要条件，为减缓磨损，提高设备效率，降低动力消耗，延长设备的使用寿命，保障设备安全运行和正常的生产，特制定本制度。1、按设备润滑规定做到“五定”，具体内容

8、如下。（1）定点：按日常