机电队管理制度汇编.doc

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1、目录机电队建设管理制度2安全活动制度4机电队劳动纪律及奖罚制度5机电队干部跟班管理制度7生产返工责任追究管理制度8机电队设备“四检制”管理制度9机电设备管理制度12记录填写管理制度12设备运行、维修、保养制度13停送电管理制度15机电设备包机制度16设备点检制度16电气试验制度18机电干部上岗检查制度19交接班制度20油脂管理制度20润滑管理制度22材料、配件管理制度23工器具管理制度24防爆设备检查管理制度24小型电器管理制度2552电缆管理制度26事故分析、追查制度26仪表、仪器管理制度27巡回检查制度29班前会及班中汇报制度30要害场所管

2、理制度31绝缘用具管理制度32消防器材管理制度36机电设备安装、验收制度36设备定期检修制度37压力容器管理制度38主压风系统管理制度39矿井主要通风机管理制度42主排水系统管理制度44变电所巡回检查制度47制氮机房安全管理制度48暖风机房管理制度49机电设备微机管理制度5052机电队建设管理制度为了切实搞好我队安全生产工作，促进质量标准化工作和现代化队伍建设，使各项工作走向正规化、制度化、规范化，机电队特制定本细则：一、区队建设管理机构队长：韩玉川副队长：左联军、朱贵褔、惠虎技术员：温云峰、郭燚班组长：焦劲光、张全社、马建龙、孙跃武、左桂权、

3、王杰电工、钳工、焊工、岗位工、包机责任人（见附表）、防爆检察员区队建设领导小组的主要职责：1.队长是班组建设的第一责任者，负责全队班组建设管理工作，将班组建作为日常生产工作中的重要内容，同时接受矿班组建设领导小组的检查和指导。副组长对本单位的班组建设负直接领导责任，对班组建设检查中发现的问题积极组织整改，对班组长所管辖范围内的安全、质量、规章制度执行情况考核。2.班组长必须熟悉井下供电、供排水及各运输系统，在队长的领导下，对本班组的安全质量负第一责任：52（1）保证本班杜绝轻伤以上人身事故和较大的非人身事故；（2）保证工程质量合格，优良品率不低

4、于95%；（3）负责本班安全质量交接验收；a)负责本班经济核算和分配；b)组织职工严格执行“三大规程”，按章作业，及时排除各种事故隐患；c)制止“三违”，处理“三违”；一月内发现员工有3次及3次以上三违现象直接交人力资源部处理。d)负责班中按规定向队和调度汇报当班安全生产情况；e)负责班前安排工作，班后协助队值班人员开好班后会，总结当班安全生产情况，做好本班人员的思想教育工作；f)负责主持召开班委会；g)对本班职工进行安全教育和自主保安教育；h)及时传达矿、队两级对安全生产、质量等工作的要求、指令；i)班中发生险情或灾害，能按照灾防计划的规定，

5、带领工人采取相应的救灾、抢险，无条件时带领全班工人进行安全撤离危险区域；安全活动制度1.机电队每周至少一个安全活动日，在安全活动日要组织职工52学习安全知识，向职工传达上级有关安全方面的指示，并开展事故案例分析讨论，运用多种形式进行安全培训教育。1.建立安全质量检查组，检查组要定期对本队的安全情况进行认真检查，提示修改意见。3.充分发挥区队安全网的作用，对安全工作区、队、党政工团要齐抓共管。4.充分利用班前、班后传讲安全知识、本安体系，开展安全活动，布置生产任务时要提出安全要求及安全措施。5.发生事故要认真追查，认真吸取经验教训。6.要充分利用

6、宣传阵地，对在安全工作中成绩突出的及时表扬奖励，对“三违”现象及时批评或处理。7.每次安全活动均应认真填写安全活动记录。8.工程技术人员应经常参加巡回督促所属单位的安全活动，了解设备及人员存在的问题，以及采取得力措施，消除事故隐患。9、安全活动主要学习内容：《煤矿安全规程》、《矿井机电设备完好标准》、《操作规程》、《作业规程》、《矿井机械设备检修标准》。机电队劳动纪律及奖罚制度1.三班都必须实行点名，早班：7：40，中班：15：20，夜班：0：00，严禁迟到，迟到10分钟以下罚款20元，十分钟以上按旷工处理。2.52严格按照排定的轮休日期休班，

7、每月每个员工休8个班，非请假擅自休班的按旷工处理，罚款400元停工7天擅自休班三天以上的交回人力资源部另行处理。3.在岗人员严禁脱岗、睡岗、严禁干与本岗位无关的活，当班时间不在岗位工作范围之内者即为脱岗，当班时间在岗位上睡觉、打盹的都视为睡岗，发现脱岗睡岗者，发现一次罚款400元停工7天，公司领导发现按公司规定执行，第二次发现交矿经营办处理。4.严格执行请销假手续，未请假或假满不归按旷工处理，遇到与生产相关的紧急任务，任何人接到通知后不得拒到，否则罚款500元。5.加班者，根据实际工作情况由班长具体调整进行安排补休,如因队里活紧，安排不了补休的

8、等活松时再安排补休，确实不能补休的，由队里按出勤天数给予支付加班费。6.昏、丧、病、伤、探、公出、外借一律按公司规定执行。7.队干及跟班组长必须24小