机电队管理制度汇编

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1、目录机运队建设管理制度3安全活动制度5机运队劳动纪律及奖罚制度6机运队干部跟班管理制度8生产返工责任追究管理制度8机运队设备“四检制”管理制度9机电设备管理制度12记录填写管理制度13设备运行、维修、保养制度14停送电管理制度15机电设备包机制度16设备点检制度17电气试验制度19机电干部上岗检查制度20交接班制度21润滑管理制度21材料、配件管理制度22工器具管理制度23事故分析、追查制度24巡回检查制度2432班前会及班中汇报制度26要害场所管理制度27绝缘用具管理制度28消防器材管理制度28设备定期检修制度28主排水系统管理制度2932机运队建设管理制度为了切实搞好我队安全生产工作，

2、促进质量标准化工作和现代化队伍建设，使各项工作走向正规化、制度化、规范化，机运队特制定本细则：一、队组建设管理机构技术员：张志岗、王文辉队长：张小平副队长：武俊德、冯吉波、张军亮班组长：杨军杰、武爱军、田新国、杨学明、周铁锁、郭云海、杜彦泽电工、钳工、焊工、岗位工、包机责任人（见附表）区队建设领导小组的主要职责：1、队长是班组建设的第一责任者，负责全队班组建设管理工作，将班组建作为日常生产工作中的重要内容，同时接受矿班组建设领导小组的检查和指导。2、副队长对本单位的班组建设负直接领导责任，对班组建设检查中发现的问题积极组织整改，对班组长所管辖范围内的安全、质量、规章制度执行情况考核。3、3

3、2班组长必须熟悉井下供电、供排水及各运输系统，在队长的领导下，对本班组的安全质量负第一责任：（1）、保证本班杜绝轻伤以上人身事故和较大的非人身事故；（2）、保证工程质量合格，优良品率不低于95%；（3）、负责本班安全质量交接验收；（4）、负责本班经济核算和分配；（5）、组织职工严格执行“三大规程”，按章作业，及时排除各种事故隐患；（6）、制止“三违”，处理“三违”；一月内发现员工有3次及3次以上三违现象直接交队里或劳资科处理。（7）、负责班中按规定向队和调度汇报当班安全生产情况；（8）、负责班前安排工作，班后协助队值班人员开好班后会，总结当班安全生产情况，做好本班人员的思想教育工作；（9）

4、、负责主持召开班委会；（10）、对本班职工进行安全教育和自主保安教育；（11）、及时传达矿、队两级对安全生产、质量等工作的要求、指令；（12）、班中发生险情或灾害，能按照灾防计划的规定，带领工人采取相应的救灾、抢险，无条件时带领全班工人进行安全撤离危险区域。安全活动制度1、机运队每周日为安全活动日，在安全活动日要组织职工32学习安全知识，向职工传达上级有关安全方面的指示，并开展事故案例分析讨论，运用多种形式进行安全培训教育。2、建立安全质量检查组，检查组要定期对本队的安全情况进行认真检查，提示修改意见。3、充分利用班前、班后传讲安全知识、本安体系，开展安全活动，布置生产任务时要提出安全要求

5、及安全措施。4、发生事故要认真追查，认真吸取经验教训。5、要充分利用宣传阵地，对在安全工作中成绩突出的及时表扬奖励，对“三违”现象及时批评或处理。6、每次安全活动均应认真填写安全活动记录。7、工程技术人员应经常参加巡回督促所属单位的安全活动，了解设备及人员存在的问题，以及采取得力措施，消除事故隐患。8、安全活动主要学习内容：《煤矿安全规程》、《矿井机电设备完好标准》、《操作规程》、《作业规程》、《矿井机械设备检修标准》。机运队劳动纪律及奖罚制度1、三班都必须实行点名，早班：6：00，中班：13：30，夜班：21：30，严禁迟到，迟到10分钟以下扣2分，十分钟以上按旷工处理。2、严格按照排定

6、的轮休日期休班，每月每个员工32按矿劳资科的规定数量休息，非请假擅自休班的按旷工处理，扣30分停工工7天，擅自休班三天以上的交回劳资科另行处理。3、在岗人员严禁脱岗、睡岗、严禁干与本岗位无关的活，当班时间不在岗位工作范围之内者即为脱岗，当班时间在岗位上睡觉、打盹的都视为睡岗，发现脱岗睡岗者，发现一次扣30分停工7天，公司领导发现按公司规定执行，第二次发现交矿安监处处理。4、严格执行请销假手续，未请假或假满不归按旷工处理，遇到与生产相关的紧急任务，任何人接到通知后不得拒到，否则扣工分3分。5、加班者，根据实际工作情况由班长具体调整进行安排补休,如因队里活紧，安排不了补休的等活松时再安排补休，

7、确实不能补休的，由队里按出勤天数给予支付加班费。6、昏、丧、病、伤、探、公出、外借一律按公司规定执行。7、队干及副队长必须24小时开机，发现一次不开机罚五十元。8、员工有事必须提前一天持请假条向领导请假，请假一天由副队长批准，两天以上三天以下由队长批准，三天以上必须经分管矿长批准。9、上班时间无故不到者，请假未批准者，班前喝酒者一律按旷工处理，休班必须提前24小时向班长请示，出现一次按矿工处理扣30分停工7天并取消当年评