人力资源管理工作分析调查问卷.doc

人力资源管理工作分析调查问卷.doc

ID:50943857

大小:112.50 KB

页数:6页

时间:2020-03-16

人力资源管理工作分析调查问卷.doc_第1页
人力资源管理工作分析调查问卷.doc_第2页
人力资源管理工作分析调查问卷.doc_第3页
人力资源管理工作分析调查问卷.doc_第4页
人力资源管理工作分析调查问卷.doc_第5页
资源描述:

《人力资源管理工作分析调查问卷.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、工作分析调查问卷姓名性别学历进入公司时间工龄职位名称所属部门直属上级职位简介请描述你所属部门/单位在整个机构里的功能,以及你在部门相当什么角色?你的主要职责所在?组织关系请列出直属上级,与你工作有关联的同事,以及所有向你直接报告的下属(只要列职位,不要姓名)你的上司你的同事你的下属主要职责核心职责1、2、3、常规职责1、2、3、4、5、6、任职要求(1、完成该岗位职责,所要求的专业与最低学历:学历:初中及以下、高中、中专或职高、大专、本科及以上()选一项专业:2、你认为要完成该岗位职责,应具备哪些专业知识?3、为了顺利履行你从事的工作,必须具

2、备哪些方面的工作经验?4、你所从事的工作对于一个没有此方面工作经验的人员来说,你认为要多长时间才能基本胜任?5、请你详细填写你从事的工作所必备的各种技能(完成岗位必须的专业资质认证)6、必须具备的能力低较低一般较高高(1)理解判断能力(2)组织协调能力(3)决策能力(4)开拓能力(5)社会活动能力(6)语言文字能力(7)业务实施能力(8)如有必要,请列举其他能力8、你所从事的工作,对体力方面的要求如何?轻较轻较重重9、你的岗位工作需要计算机处理水平:10、为顺利履行工作职责,应进行的培训培训科目 培训内容 最短培训时间(月)1)2)3)4)5

3、)工作时间要求日常工作时间:□正常班□夜班□倒班□其他_______(请注明)加班情况:□从不加班□偶尔加班(12小时/月以内)□有时加班(24小时/月以内)□较多加班(32小时/月以内)□经常加班(32小时/月以上)工作均衡性:(衡量是否忙闲不均):12345均衡不均衡最忙时发生在哪段时间:_____________________________(请注明)出差时间:□从不□偶尔(1天以内)□有时(5天以内)□较多(15天以内)□经常(15天以上)其他需要说明的问题:监督1、直接领导你的人员有( )人,职位为:2、被你直接领导的下属人数( 

4、),职务为:3、一般而言,此项工作之监督程度应如何?□经常性地监督。除去不重要之差异,其余一并交由主管处置。□每日几次即可,包括呈报,接受意见及指派工作。按照一定的方式与程序进行。例外事项尤应注意。□偶尔。由于多数职务皆重复且互相牵连,因此只以订定规则与标准指引进行餐制即可。对于不寻常的问题亦要注意,并时而提供建议与采取行动。□有限监督。工作一经指派后全权负责,虽有若干工作方法可供采用,不过不妨有自己的一套。□确定大目标即可。评估工作,可用任何方式。主要著重在整体成效。经常发展一些可获致预期成果的方法。□少量或没有直接监督。工作方法之选择,发

5、展与协调只要在一般政策之范围内皆可任意行之。工作环境1、工作场所:□独立办公室□办公室□办公场所□实验室□生产车间□野外工作□其他___________2、工作环境:□噪音□温度□湿度□照明□污染□辐射□视疲劳□颈疲劳□粉尘□空调□其他___________(请注明)危害程度:危害源极少轻微中度较重严重职业病可能性:______________________________________________________(请注明)工作的基本特征1、仅对自己的工作结果负责()2、对整个部门负责()3、对自己的部门和相关部门负责()4、对整个公

6、司负责()1、在工作中偶尔做一些决定,对有关人员有些影响。()2、在工作中时常做一些决定,对自己部门有影响,但一般不影响其他部门。()3、在工作中时常做一些大的决定,对自己部门和相关部门有影响。()4、在工作中要做重大决定,对整个公司有重大影响。()1、有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题时可随时请示上级解决,工作结果须报上级审核。()2、分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇困难时仍可直接或间接请示上级,工作结果仅受上级对要点的审核。()3、分配任务时上级只说明要达到的任务或目标,工作的方法和程序均由自己定,工作结

7、果仅受上级对原则的审核。()1、完成本职工作的方法和步骤大部分相同。()2、完成本职工作的方法和步骤有一半相同。()3、完成本职工作的方法和步骤大部分不同。()4、完成本职工作的方法和步骤完全不同。()在工作中,你需要做计划的程度:1、在工作中无需做计划。()2、在工作中需要做一些小的计划。()3、在工作中需要做部门计划。()4、在工作中需要做公司整体计划。()在你的工作中接触资料的公开性程度:1、在工作中所接触的资料均属公开性资料。()2、在工作中所接触的资料属于不可向外公开的资料。()3、在工作中所接触的资料属于机密资料,仅对中层以上的领

8、导公开。()4、在工作中所接触的资料属于公司高度机密,仅对少数高层领导公开。()工作重要性1、不影响他人工作的正常进行。( ) 2、只影响本部门内少数人。( )3、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。