目视管理——车间5S标识.doc

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德阳新特电工有限公司目视管理标准车间5S标识电器箱及柜的标示方法目的明确责任人及日常管理规定，防止因长期不检修而造成的事故，或因未及时关闭而造成的浪费。对象工作场所所有小电器箱及柜。标准1、确定责任人，标明管理办法。2、参考规格：长100mm,宽60mm。3、制作标识并塑封。4、将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在电器箱及柜上部的中间部位。效果展示编号：001责任人1：闫云军责任人2：沈仁友序号清洁部位清洁周期清洁标准责任人1外表1次/日无灰尘、杂物、污垢12内部1次/月除尘2生产车间·电器箱 德阳新特电工有限公司目视管理标准电器控制开关的标示方法目的通过贴标识，确定每个开关控制什么物品。对象工作场所所有小电器箱及柜的开关。标准1、确定各开关控制什么物品。2、测量可粘贴区域，根据区域确定标识大小，制作标识并塑封。3、将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在控制开关的下方。效果展示总开风扇风扇30盘照明54盘照明框绞机照明备用大门电源 德阳新特电工有限公司目视管理标准工具箱的标示方法目的通过贴标识，使工具箱责任人、内部物品及管理办法目视化，便于工具箱的日常管理。对象工作现场所有工具箱。标准1、确定责任人和管理办法。2、工具箱内部分层、分格，明确所放物品。3、参考规格：长120mm，宽90mm。4、制作标识并塑封。5、将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在工具箱的左上角或右上角（10mm×10mm，距角边定位张贴，如图所示）。效果展示管理图结构：管理责任人第一层：工艺资料、量具第二层：工具及其它工作有关用具管理规定：·工具箱内外要体持清洁，清扫周期1次/天；·工具箱内物品归类放置整齐；·工具箱外形完好无损；·工具箱标识明确。力缆车间绞制线·工具箱闫云军 德阳新特电工有限公司目视管理标准平衡吊的标示方法目的通过贴标识，使平衡吊责任人及日常管理规定目视化。对象工作现场所有平衡吊。标准1、确定平衡吊编号、责任人，标明管理办法。2、制作管理规定标识并塑封。3、规格：长120mm，宽90mm。4、将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在平衡吊上。效果展示平衡吊（编号：×××-×××）管理规定：·每班工作后擦拭一次（外表、旋转部位、吊钩和电源线），要求露出本色；·使用后将平衡吊放置在规定位置。力缆车间设备管理标识责任人：闫云军责任人：胡凤军 德阳新特电工有限公司目视管理标准对焊机（编号：×××-×××）管理规定：·每班工作后擦拭一次（外表、电源线），要求露出本色；·使用后收好电源线将对焊机放置在规定位置。力缆车间设备管理标识责任人：闫云军责任人：胡凤军液压手推车（编号：×××-×××）管理规定：·每班工作后擦拭一次，要求露出本色；·使用后将液压手推车放置在规定位置。力缆车间设备管理标识责任人：闫云军责任人：胡凤军 德阳新特电工有限公司目视管理标准的标示方法目的通过贴标识，使平衡吊责任人及日常管理规定目视化。对象工作现场所有。标准1、效果展示 德阳新特电工有限公司目视管理标准 德阳新特电工有限公司目视管理标准