电力企业资金管理探讨(共2333字).doc

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1、电力企业资金管理探讨（共2333字）一、电力企业资金管理的特点分析（一）固定资产高电力设备和装置的数量、种类较多，且分布范围较广，这些固定资产的存在，就会降低周转资金金额，所以固定资产比例非常大。那么导致电力企业的财务管理存在风险大的特（二）资金投入集中各个行业的发展都需要电力行业的支持，这就推动县级电力行业的大力发展。我国电力行业的发展大都集中在电网区域性的建设，遍布了各个县城，但是相比一些发达地区，仍处于相对落后的状态。但是为了迎合社会发展的需要，电力企业的大部分资金都集中在电力基础设施的投入上，

2、就形成了资金投入集中化的特点。如国网湖北省电力公司2013年和2014年分别投入12亿和26亿用于配电网建设，2015年将计划投资46亿。（三）收益率无法预测电力行业具有公益性，这是影响其投资于收益的比例时无法预测的。国家对电力企业的建设没有明确的规定，但是电力的价格是受到国家的控制的，所以在电力企业建设和收益上是无法平衡的，很多情况下政府对电力企业的补贴资金不能及时到位，就会影响整个企业的运行，从而增大了电力企业的投资风险。二、电力企业资金管理存在的问题（一）资金回收拖延，影响流动和周转账款回收问题

3、，是每个企业在资金管理上最容易遇到的难题，也是无法克服的，更是不容忽视的问题。如果这一环节出现问题，将会连带的影响其他环节的进行，从而影响整个企业，如果资金回收不及时，将会很大程度上影响着整个电力企业的运转。转款回收不及时是很多行业经常出现的情况,这会严重影响企业资金的流动和周转，影响企业的收益（二）资金分散，使用效率低电力企业的资金分布范围较广，用途种类繁多，而企业资金的预测与运用是整个企业管理工作的重中之重，而电力企业目前的发展，仍处在尚未建立健全管理制度的局面，导致资金的管理和预算无法实现科学性

4、。电网公司的组织结构较为复杂，而各县级的电力企业并不具备完善的统一的资金管理系统。电力企业的产业链条较长且具有较多的分支管理部门，很多资金被忽略，使用率下降，直接导致资金管理上的隐患。从另一个角度讲，电力企业的高层管理者是无法准确获取资金的准确信息的，导致资金的汇总信息不完全，从而影响了资金的总体管理。（三）监管力度不到位，内部管理不严谨监管力度是企业正常运行的有力保障，贯穿着企业的每一个环节，也是整个行业正常发展的基本保障。而就现今我县电力企业的发展现状而言，大都或多或少的存在监管力度不到位的现象，

5、可能岀现在不同方面。可能出现在资金的筹集上，也可能出现在自己的审批上，更有可能出现在资金的分配上。无论资金的哪方面出现问题，都会影响企业资金的整体管理，从而造成很大的损失，资源利用不恰当，出现浪费现象，影响了企业的运行秩序。监管力度不到位，是企业内部管理的最大问题，也是影响风险的最主要因素。三、有效加强电力企业资金管理的措施(-)及时更新电力企业的财务管理观念不仅仅是企业的财务管理人员的观念要改变，所有员工的观念都要更新，这样才能从各个方面、各个环节出发，从而保障财务管理的效果。每个员工都要意识到财务

6、管理的重要性和影响程度，从根本上重视这个问题。要达到将资金的有效管理贯穿到每个环节，这样才能从各个方面保障企业的有效运行，优化运行过程。(二)提高财务预算能力资金预算是财务管理的难点，也是重点。资金预算影响着企业财务的有效管理，更影响着企业的收益，根据各个环节的内容和目标做好供电量的预算，从而预算收益。提高企业预算能力是提高资金收益的有效手段。严格做到成本控制,加强监督力度，建立严格的奖惩制度，从而提高资金预算的效果。（三）提高资金管理部门的综合素质人才是发展的核心力量，同样资金管理人员的能力是影响资

7、金管理效果的主要因素。财务人员的综合素质会直接影响企业财务管理的质量，资金管理不仅要管理好企业内部的,更要与国内发展水平相结合，也要同世界的发展相结合，这就考察了财务管理人员的综合素质。不仅要求财务人员具备资金管理的能力，更要具备国际财务知识和发展水平，懂得借鉴国际管理方式。所以电力企业要大力加强财务管理人员的综合素质。要求财务人员需要具备以下能力：资金管理的基本能力；国际市场中财务管理的实时状况；能及时发现新的资金管理方式，并能够恰当引进；有自我创新的意识和能力，做到发展前沿。（四）优化资金管理组织

8、，改善管理流程随着社会的发展，对信息集成化的需要程度越来越高，要想确保资金管理的有效预算、管理和分配，就要同过对资金管理部门的优化，来实现管理全线和责任的具体分配，将资金的管理流程更加科学化，提高信息技术的应用度。明确的资金管理责任分配、管理模式、组织结构是资金有效管理的保障，也是电力行业的发展需要。这就需要通过有效的管理模式，明确各个级别、各个部门的资金管理权力，落实资金管理责任，对资金管理过程进行科学化、严格化。也包含了财务各项变动的明细记录，这样可