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时间:2020-03-16
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1、探讨建筑工程施工阶段的造价控制【摘要】建筑工程施工阶段进行造价控制,也就是在施工准备、施工过程、以及示期交付与保修阶段,对各项造价进行严格的管控。建筑工程施工阶段的造价控制,对企业施工成本起到有效的节约作用,与此同时促使企业在同行业竞争中保持优势地位。以下,本文对建筑工程中造价控制的意义以及其中的问题及发展方向进行了探讨。【关键词】建筑工程造价控制重耍性控制手段建筑工程施工阶段的造价也就是从前期准备到后期施工直至交付使用完成整个过程所需要费用。通常来讲,建筑工程的施工周期长,工程风险大,为了节约造价成本,为企业带来更好的经济效益,企业必须要加强
2、对于工程造价管理的力度,不断创新控制手段。一、建筑工程全过程进行造价控制的意义1、提高企业的竞争能力随着经济水平的不断发展,技术水平的不断创新,企业之间的竞争越发激烈。在技术水平不断创新的促进下,不断提高工程造价的控制水平,降低工程的成本,可以从根本上提高企业的竞争能力。2、提升企业内部的管理水平工程造价控制管理是一项非常精细而且非常复朵的工作,公司的各个部门都参与其中。加强造价控制管理,可以促进部门之间进行有效的协调合作。将具体某个环节的造价控制工作分解落实到相关的部门,可以有效的降低对造价控制的难度。同时,各个部门的分工配合可以凝聚企业内部
3、的力量,使企业更具有高效、团结的工作团队。二、对建筑工程进行造价控制的具体过程对建筑工程的施工阶段进行造价控制,是指企业的专业的人员对建筑工程屮所需要用到的施工人员、材料以及建筑资金进行统筹安排和合理规划的过程。这项工作贯穿于施工阶段的各个环节。1>施工准备的造价控制企业在中标后,应根据相关规范、施工图纸、场地、业主要求等文件规定,制定出目标成本。根据目标成木进行任务分解工作,落实到相关部门或相关责任人。2、施工过程中的造价控制建筑工程通常要耗费大量的时间。因此,施工过程中的造价控制工作也是最为复杂和困难的,这也是造价控制工作的主体部分。造价控
4、制管理人员需耍充分了解工程的进度,在每一个阶段制定最为合理的人员、材料、设备等进场,并配合相关人员对工程的质量进行监督管理,防止在施工过程中偷工减料,造成更大的经济上的损失。3、施工完成后的造价控制在工程竣工交付使用之后,造价控制人员要对整个过程中的人员、材料、机械等进行详细的计算统计并加以分析。在统计分析的基础上,对照目标成本,查找本次造价控制的不足Z处,为将来的成本控制做好基础。三、建筑工程施工造价的基本特点建筑工程施工造价主要具有以下几个方面的特点。1、建筑工程造价不是固定的建筑工程施工阶段的从前期准备到工程的顺利竣工验收至交付使用保修所
5、需时间很长。在此期间,市场上的很多产品价格都会发生变化,企业就必须耍対自身的成木控制方案作出相应的调整以适应市场价格波动,因此工程造价并不是周定的,它遵循着一定的市场规律。2、建筑工程造价的计算复杂建筑工程是非常浩大复杂的工程,涉及不同专业,工程所需的费用金额是非常庞大的。另外,企业的不同部门均参与到工程中并与之关系非常密切。在进行工程整体造价的统计时工作量非常的大,所以建筑工程造价的计算更加的复杂。四、我国建筑工程造价控制过程中常出现的问题冃前,我国的建筑工程造价管理工作存在着诸多的弊端,在工程过程中过度浪费,不合理消耗的现象十分严重。1、工
6、程造价的管理工作分工不明确目前的施工企业的造价管理工作大多由预算人员代管或处于无人管理工作状态,这就造成前期准备工作与后期施工工作存在着脱节的状况,这样导致很难对整个过程的造价进行统计和决算。有些部门甚至认为造价与自己无关,是预算的工作。有些部门在施工过程中并不知道自己要对该阶段的工程造价进行监督控制,这样很容易造成某一环节投入成本过大的情况,给成本控制工作增加了很大的难度。2、造价目标成本与实际情况不符建筑工程耗费的时间从几个月到几年不等,在这期间,之前设计的造价控制目标可能与当前市场的材料价格,人员费用出现较大的出入。相关的造价控制管理人员
7、要及时了解市场的价格变化情况,并根据市场的变化及时调整成本控制方案。有时,企业在进行工程目标成本规划后,可能会由于建筑设施和材料不符合工程建造等原因,临时更换建筑材料,并且也会出现因为临时更改工程进度而增加施工成本的情况。在出现这些状况后,要及时查找原因,寻找解决方案,使工程成本降至最低。3、施工人员的费用结算不规范由于工作人员的失误可能会出现重复结算或者忘记结算工程款的现象,这样的行为会给企业带来极为负面的社会影响,也会使建筑成本加大。4、建筑事故导致成本加大建筑工程的施工过程中有时会出现施工方法不当、材料不合格等情况发生,导致工程返工并造成
8、进度推迟造成经济损失的现象。为此从源头把关,落实好责任人及责任主体,避免人为因素造成成本上升。五、建筑工程造价控制的发展方向为了更好地实现建筑工程的造
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