机械设备公司生产计件薪资考核方案.docx

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除东莞市吉亚机械设备有限公司计件工资考核方案一目的1调动生产一线各岗位人员的工作积极主动性和增强责任心。2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。3提高生产效率。4有利于零件加工部资源与人员的共享及调配。5.各课课长分配工作任务应合理调配、公平合理。二适用范围：1零件加工部所有岗位，包括组长长、操作工等岗位。2新员工入职第一个月工资发放标准岗位工资、满勤工资由公司负担，第二个月开始实行计件工资制（特殊岗位需要延长培训期，具体视员工技能情况而定，由课长长、零件加工部负责人签字确认、分管副总签字批准）。三、薪酬总额发放及控制原则1.

2、本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期，直接支付给员工的劳动报酬总额；2.非计件制岗位人员编制应根据因事设人原则设置，经部门负责人、管理课负责人签字确认、分管副总签字批准，按照部门考核实施细则，由公司统一计发薪资；3.计件制岗位人员编制应根据核定产能设置，在员工完成劳动定额基础上，由零件加工部工程课根据各工序定额、计件单价和员工个人当天产量核算其当天及月度计件工资额，并经零件加工部汇总、核对后由零件加工部负责人审核签字确认、分管副总签字批准，由公司统一发放；4.零件加工部于每月底汇总当月计件工资总额，公司则依据零件加工部此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵

3、权，请联系网站删除当月实际上交单件产量、总产量来核算计件工资，对计件工资实施单件金额、总额控制的分配原则；5.因各工序计件产量与零件加工部实际上交产量不一致，造成的当月计件工资总额与应发计件工资总额不一致之情形，则根据实际情况放在次月调剂。四.员工薪酬构成及考核原则1．间接（非计件制）岗位薪资构成=基本工资+满勤工资+技术津贴2.计件制岗位薪资构成=岗位工资+满勤工资+计件考核工资+技术津贴3.为体现多劳多得原则，对计件制岗位员工以产量为依据实施计件考核工资，计件考核上不封顶，具体考核原则如下：(1)在员工完成8小时劳动定额前提下，其超定额部分按照计件单价×超额数量核

4、算；(2)因生产任务紧迫需加班加点完成的，在员工完成8小时劳动定额基础上，其加班工资发放标准参照本方案有关规定执行；(3)员工未能及时完成8小时劳动定额的，其加班加点期间完成剩余劳动定额部分不享受加班加点工资待遇，直至该员工完成劳动定额后方可遵照有关标准执行。(4)员工未能及时完成8小时劳动定额的并不愿意延长劳动时间补足定额的，按未完成比例扣减当日工资。4.计时工资(点工)仅适用于计件制岗位。当零件加工部接受公司暂无明文规定的计件单价工作及其他临时突击性工作任务时，在合理安排工时定额前提下，以工时报酬形式计发工资。该部分在计件工资外单独报批，涉及加班加点部分参照本方案

5、有关规定执行。5.加班加点工资仅适用于计件制岗位。依据国家相关法律、法规，确因生产任务紧迫而延时加班加点工作而又无法安排补休、调休的，则在完成劳动定额基础上，由公司统一予以发放加班加点工资。加班工资的发放以加班管理制度执行。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除6.特殊情形下支付的工资根据国家法律、劳动法规及公司规定，因病假、公假等原因履行请假手续的，可依公司管理制度执行。五：数据统计/核实1各生产课的生产任务按跟单课下发的月份生产计划单为准，投产按生产计划单的先后顺序制作、发货。临时变更的生产计划以跟单下发生产计划变更通知单为准。2《生产日报

6、表》上登记数据经品质课和工程文员签署后生效，3工程文员按《生产日报表》上的要求如实填写每日生产数量,交部门课长确认签字审核。4各部件的转序必须要有接受人在转序单上签字确认，品检员签字生效。并和生产日报表一同上交零件加工部。5零件加工部对工作量的确认以生产日报表和转序单上的数量为准。6生产日报表和转序单没每天上交一次。六：异常情况处理1．因客户临时改变产品技术要求而造成的返工、返修，按公司规定的金额核算.2．因为机器设备出现故障进行维修或者进行机台保养停产时间的计件工资工时按.元/H补偿计算，岗位工资、满勤工资按公司标准执行（停产时间由课长依据生产需要临时安排其他工作或

7、休息调班、零件加工部负责人签字确认、分管副总签字批准）。3.在生产过程中由于设备故障造成的品质异常，效率低，需马上反馈至管理部及时处理,若无法处理，经生产负责人签字确认、分管副总签字批准，由必须生产时计件工资工时按元/H补偿计算，岗位工资、满勤工资按公司标准执行。4.上班时间参加公司各类培训活动或者技能培训,按培训相应的工时按计件工资工时按元/H补偿计算，岗位工资、满勤工资按公司标准执行。5.因停电超过半个小时不能进行生产的,按计件工资工时按此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除元/H补偿计算，岗位工资、满勤工资按公司标准执行