公司库房规划方案.doc

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1、公司物资库规划方案为了更好的规范公司日常采购物资管理，做好各类物资的库存分类，便于日常物资出入库管理和摆放，达到减少库存积压，降低企业资金占用，本着日常物资先进先出、帐物统一、帐目透明清晰的原则，在2010年针对公司库房将进行如下规划、完善：一、公司物资仓库分类1号库房（油品库）位置：办公楼后身（便于技术部维修）。放置物品：场地机械维修、保养配件、油品等2号库房（A）修箱保税库位置：PTI查验区（便于永誉修箱维修）；放置物品：修箱保税配件。2号库房（B）修箱完税库位置：PTI查验区（便于永誉修箱维修）放置物品：修箱完税配件（目前库存逐渐在清零）；3号库房位置：位置办公楼四楼放置

2、物品：办公用品，劳保用品以及其他小件生产物资；4号库房大件物资库位置：该库房为计划申请库房，位置预计设定为自行车棚旁申请原因：目前机械轮胎、保养废机油、场桥零件（钢丝绳）等物资，没有合适存放位置，不便于统一管理，又制定存放位置后可以增加大型机械部件的使用寿命，避免风吹雨晒致使老化。5号库房（旧资库）位置：叉车充电间旁放置物品：公司旧物（生产维修过程当中换下的可再利用物资，具有一定的保存价值，随时可被再次使用。主要为技术部维修所换配件、场地电缆，大型劳保物资以及散货船所用物资）二、库房内部布局1号库房（油品库）维修旧件区入口油品存放区配件区空桶放置区说明：现有状况：目前油品库房分

3、四个区域，配件区域，桶装油放置区域、空桶放置区以及维修旧件区，其中配件区域放置两组货架，每组货架四层。存在问题：1、目前桶装油摆放有些杂乱，虽然有标签，也是不便于存取。2、维修旧件体积较大，存放杂乱。规划方案：1、将正面吊和场桥的配件分别放置管理。2、油品分别分开放置，配件分层布局，油品按照使用设备的不同分区摆放，油品和配件分别放置在集装箱的一侧。整改措施：1、待4号库房建成之后将库内空桶移到4号库房放置。2、同时将库内的旧件放置在5号库房内，这样可以增加库内空间。3、在原有内部设施的基础上，将正面吊配件和场桥配件分别放在两个货架上面。正面吊配件为A货架，即A-1，A-2，A-

4、3；场桥配件为B货架，即B-1，B-2，B-32号库房（A）A货架B货架D区域C货架E区域说明：现有状况：目前修箱保税库房有A和B两组货架，其余的大的配件采用落地摆放。存在问题：目前有些旧件也放在这个库房里，存放混乱。规划方案：1、本库房分四个区域，A、B、C区域为新件货架区域，专门放置可以上架的新配件。2、D区域放置大件不便于货架摆放的修箱配件，E区放置可以上货架的旧配件。整改措施：1、在库房内增加两组货架分别为C和E，这两组货架不需要制作，目前2号库房（B）内有多余的货架可以从该库房内借用，对于可以上货架的配件全部上架摆放。2、对于无法货架摆放的大件旧物资在D区域放置。2号

5、库房（B）D货架A货架B货架C货架E货架F货架G货架H货架说明：现有状况：修箱完税库房目前有八组货架，货架数量充足，库存配件只出库，不再进行入库，库存量在逐渐清零，存在问题：这个库房同样存在一些修箱更换下来的旧配件摆放不整齐的现象。规划方案：1、将该库房内使用率较低的D和H货架放置在2号库房（A）内2、加强库房内原有货架上面配件的摆放整改措施：1、将日常使用频繁的配件放在货架的A、B、E、F区域，便于出库使用。2、对于不经常使用的放在库房的最里面，C和G货架。3、D和H货架放在2号库房（A）内。3号库房办公用品劳保用品棉衣待洗区维修物资区电器、灯具、其他维修物资印刷品及广告展示

6、区说明：现有状况：该库房现有五大部分，办公用品区、劳保用品区、印刷品展示区、维修物资区、棉衣待洗区。存在问题：每个区域的物品摆放不是很规范。规划原因：1、由于目前档案室的位置和结构布局不便于档案管理，因此，规划将四楼库房作为档案室。2、将地下室（原司机休息室）作为3号库房，这样也便于日常物资出入库规划方案：1、办公用品区域使用四组货架，其中集发办公用品使用三组货架摆放，贸易办公用品用一组货架摆放，每组货架分三层，按照物品的特性和便于取放的原则进行分层放置；2、劳保用品计划用两组三层货架摆放，分别放置服装和其他劳保用品；3、印刷品类使用两组货架，维修物资使用五组货架，其中一组货架

7、放置电器，一组放置灯具，另外三组放置其他生产物资，技术部，修箱部，仓储部使用物品各使用一组货架；4、待洗棉衣用两组货架放置整改措施：1、在现有内部设施的基础上加强分区的合理性，各种物资按照产品大类分货架放置。2、服装摆放整齐，待洗棉衣定期清洗此外规划中的4号库房放置一些大件的生产物资，如轮胎，钢丝绳等，不使用货架，采用落地分开摆放，这样便于物资保存以上是公司库房的初步规划和设想，请领导指正2010-2-25