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时间:2020-03-15
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1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除计算机会议室最高管理者管理者代表、质控部各相关部门用什么资源(设备、材料等)?谁来做?审核结果、顾客反馈、过程的业绩和产品的符合性、预防和纠正措施状况、新产品开发报告、资源配置的合理性、有效性报告以往管理评审的跟踪措施、可能影响质量管理体系的变更、改进的建议M5管理评审过程质量管理体系及其过程有效性改进、与顾客要求有关的产品的改进、资源需求输入输出管理评审输入资料完整管理评审报告一周内发出管理评审输出
2、的改进措施100%完成管理评审程序纠正和预防措施控制程序质量职责文件用何指标衡量?用何程序、方法?编制审核批准此文档仅供学习与交流
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