组织文化伦理价值观和组织设计ppt课件.ppt

《组织文化伦理价值观和组织设计ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第九讲组织文化、伦理价值观和组织设计引例:布茨公司的组织文化组织文化的定义和作用有形的组织文化的构成组织文化的类型及其与组织结构的匹配关系学习型组织的组织文化组织文化的力度组织主体文化和亚文化组织伦理价值观及其影响因素企业领导人对组织文化和组织伦理价值观的影响途径全球环境中的企业组织文化下一次课讨论案例：1、全国工业产品公司的组织结构和文化变革２、乔治.斯坦的工作伦理困境1第九讲组织文化、伦理价值观和组织设计引例:布茨公司的组织文化组织文化的定义和作用有形的组织文化的构成组织文化的类型及其与组织结构的匹配关系学习型组织的组织文化组织文化的力

2、度组织主体文化和亚文化组织伦理价值观及其影响因素企业领导人对组织文化和组织伦理价值观的影响途径全球环境中的企业组织文化下一次课讨论案例：1、全国工业产品公司的组织结构和文化变革２、乔治.斯坦的工作伦理困境2引例:布茨公司的组织文化布茨公司是一家英国的零售企业，深受许多用户喜欢和信任。在2003年，当理查德.贝克担任首席执行官时，布茨公司面临着与乐购、阿斯达这样的企业进行激烈竞争的环境。布茨公司现有的组织文化不能满足进行激烈竞争的需要。布茨公司的现有组织文化是一种不能适应外部环境变化的文化，员工普遍安于现状，不思进取。在这一组织文化的背景下，

3、布茨公司的分销系统陈旧、信息系统过时、流程效率低下、商场混乱、总部人员过多。3第九讲组织文化、伦理价值观和组织设计引例:布茨公司的组织文化组织文化的定义和作用有形的组织文化的构成组织文化的类型及其与组织结构的匹配关系学习型组织的组织文化组织文化的力度组织主体文化和亚文化组织伦理价值观及其影响因素企业领导人对组织文化和组织伦理价值观的影响途径全球环境中的企业组织文化下一次课讨论案例：1、全国工业产品公司的组织结构和文化变革２、乔治.斯坦的工作伦理困境4组织文化的定义和作用组织文化是一个组织所有成员所共享的，并且作为标准传承给新成员的一系列的价

4、值观、信念、看法和思维方式的总和。组织文化的两个层面：有形的层面和无形的层面。组织文化的形成和变革。创始人或关键时期的领导人的理念或价值观的贯彻并成功后的制度化（正当化）。作用。内部整合和外部适应。5LevelsofCorporateCultureObservableSymbolsCeremonies,Stories,Slogans,Behaviors,Dress,PhysicalSettingsUnderlyingValues,Assumptions,Beliefs,Attitudes,Feelings6ATypologyofOrgani

5、zationalRitesandTheirSocialConsequencesTypeofRiteExampleSocialConsequencesPassageInductionandbasictraining;USArmyFacilitatetransitionofpersonintonewsocialrolesandstatusesEnhancementAnnualawardsnightEnhancesocialidentitiesandincreasestatusofmembersRenewalOrganizationaldevel

6、opmentactivitiesRefurbishsocialstructuresandimproveorganizationfunctioningIntegrationOfficeholidaypartyEncourageandrevivecommonfeelingsthatbindmemberstogetherandcommitthemtotheorganizationSource:AdaptedfromHarrisonM.TriceandJaniceM.Beyer,“StudyingOrganizationalCulturesthro

7、ughRitesandCeremonials,”AcademyofManagementReview9(1984),653-659.Usedwithpermission.7第九讲组织文化、伦理价值观和组织设计引例:布茨公司的组织文化组织文化的定义和作用有形的组织文化的构成组织文化的类型及其与组织结构的匹配关系学习型组织的组织文化组织文化的力度组织主体文化和亚文化组织伦理价值观及其影响因素企业领导人对组织文化和组织伦理价值观的影响途径全球环境中的企业组织文化下一次课讨论案例：1、全国工业产品公司的组织结构和文化变革２、乔治.斯坦的工作伦理困境8

8、有形的组织文化的构成典礼和仪式。加盟典礼、奖励仪式、培训仪式和节日庆典。故事。英雄故事、传奇故事、神话故事。象征物。司歌、司徽、司旗。办公室布局。语言。口号、隐喻、经典语言、座右