生产现场管理培训课件(000001).ppt

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1、ComputingMechanical直接员工在岗培训标准教材生产现场管理T&D审批:工程部门审批:使用部门审批:编写:版本:编号:C010Outline2.1LabelandLogo/标识标志管理2.VisualManagement/目视管理3.EquipmentonLineManagement现场设备管理1.5S/5S管理2.3Card/卡片管理2.2Kanban/看板管理Seiso=SweepSeiton=StraightenShitsuke=SustainSeiketsu=StandardizeSeri=Sort持续改进5’S:一个好的内务解决办法素养整顿---把要的东

2、西摆放好,把不要的东西清理干净整理---把所有东西区分好并摆放整齐清洁--建立一套整理、整顿、清扫的标准清理---把工作场所清扫干净素养---养成一个良好的工作习惯公司生产区域5S标准生产区域5S检查表货仓5S检查表5SStandard从5S展示板得到的信息SampleGOODGOODvsBad经常出现的现象物料架上的物品摆放超出物料架边缘气管横跨通道经常出现的现象欲在工具辅料盒里找出GP标签温湿敏元件真空包装袋扔进...討論:身为Leader/Support当发现此类事情你会…….?寻找贵重料12目视管理目視管理的含义目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现

3、场生产活动,达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。简单理解就是:“一看便知”。假如尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,每个人均能“一看便知”,最起码方便太多了,不必浪费找寻,借以推动自主管理、自我控制。目视管理的内容1、规章制度与工作标准的公开化2、生产任务与完成情况的图表化3、与定置管理相结合,实现视觉显示信息的标准化4、生产作业控制手段的形象直观与使用方便化5、物品的码放和运送的数量标准化6、现场人员着装的统一化与实行挂牌制度7、色彩的标准化管理目视管理的分类1.目视管理的物品管理2.目视管理的作业管理3.目视管理的设备管理4.目视管理的品质管理5.目视管理的安全管

4、理目视管理的对象工夹具模具计量具搬运工具货架通道场所服务产品半成品原材料零配件设备票据标准公告物人心情方法目视管理的对象常用目视管理工具常用目视管理工具警报灯显示灯图表管理板样本热压标贴标示牌彩色纸彩色油漆标识/标志管理办法MATERIAL(Blue):合格来料(蓝色)TRASH/WASTE(Green):不可回收/不可循环使用类(绿色)Purple(violet)(紫色)紫色用来标识所有退回到仓库,贮料间,SMI,或待使用物料仓库的好料色标管理DM/MRB(Red):待MRB的物料FINISHEDGOODS(Black)成品用于标识卡板存放区和货仓走廊内同区域在不同时间存放来

5、料卡板和输出成品卡板的区域.OTHER(Grey):其它类(灰色)需要标记且以上各代码不适用时色标管理RECYCLE(Green&White):可回收/可循环使用类(绿色和白色)通道(黑色和白色)用于标识人行和运输通道,所有运输区域都被认为是通道.危险类(红色和白色)用于标识有危安全的危险品,如化学品和其他有害物品.红色也用来标识与危险类有关的设备,如灭火器,灭火管道,火警报警器.红白色是警告信号,应保持畅通(不应有阻碍).色标管理危险(绊脚)类黑色和黄色用于标识各种妨碍通道的危险品.EPA(Yellow&Black):静电保护区(黄色和黑色)表示静电保护区的界线色标管理专用生

6、产区域标识LEAD-FREEGPGPGPGPGPGPGPRoHSRoHSRoHSRoHSRoHSRoHS用于环境符合项目的标识/标签RoHS符合标识Pb无铅标识GPGP符合标识看板看板是记入品名、数量、交货期等的传票,是准时生产制中传递信号的一种重要工具,在生产现场,它就是一种指令,一种凭证,一种信息。看板也是目视管理的工具之一看板起源起源于丰田汽车公司。丰田喜一郎的“非常准时”的思想是看板管理的基础。50年代,受超级市场管理结构的工作程序启发,由丰田公司的大野耐一找到准时生产制实现的方法——看板。53年机械厂试行,62年在全公司推广70年由汽车行业扩展到其它行业。在线KANB

7、AN(IPK)XXOperation1Operation2Operation3OOOperation4一个空的KANBAN是一个需求信号在线KANBAN伟创力公司DFT系统使用的看板物料补充KANBAN(PullingCard)使用KANBAN技术向仓库要料P/N:XXXX-XXXXDescriptionValue/Orientation/other...Usage=40FillQty=2Supply=VIPARC=1dayPlBxBgCustomerCellAssyst/areaPgQty

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