生产线及其平衡培训教材(.ppt

《生产线及其平衡培训教材(.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在PPT专区-天天文库。

1、生产与运作管理ProductionandOperationsManagement流水生产线生产线平衡单件生产与成批生产规划第四讲生产线及其平衡2生产与运作管理的知识体系3流水生产线（P57）概念：按产品或零部件生产的工艺顺序排列工作地，使其按一定的速度，连续、有节奏地经过各个工作地依次加工，直到成品；一般以装配生产线居多；某汽车总装和部件装配线；电视机及电子装配生产线；发动机加工生产线。4某企业摩托车发动机生产线流水生产线5宝马生产过程下料流水线彩电生产全过程流水生产线6流水生产线特征：工作地专业化程度高，品种较少，工作地工序

2、固定；工艺过程封闭，按工艺顺序排列，制品单向移动；每道工序的工作地数量同工序加工时间比例相一致；每道工序都按统一的节拍进行生产。节拍，指相邻两件制品的出产间隔时间。7流水生产线分类：按生产对象是否移动固定流水生产线：生产对象固定，工人携带工具顺序地对生产对象进行加工；主要用于不便运输的大型制品的生产,如重型机械、飞机、船舶等的装配；移动流水生产线：工人和设备的位置固定，生产对象顺序经过各道工序的工作地进行加工，常用。132固定流水线移动流水线8流水生产线分类：按产品种类的多少单一品种流水生产线：只固定地生产一种制品；多品种流水

3、生产线：生产两种或两种以上的制品。9流水生产线分类：按制品的轮换方式（对于多品种流水生产线）可变流水生产线：分批轮换地制造固定在流水生产线上的几个品种；混合流水生产线：将生产作业方法大致相同的特定几个品种在流水生产线上混合连续地生产。AABCBABCCABC混合流水生产线可变流水生产线10按生产连续程度连续流水生产线：制品在一道工序加工完毕后，立即转到下道工序继续加工，中间没有停放等待时间；间断流水生产线：完成一或几道工序后，下道工序开始前，存在停放等待时间，使生产过程有一定中断。流水生产线分类：按实现节奏的方式强制节拍流水生

4、产线：准确按节拍生产制品的流水生产线，靠机械化运输装置来保证固定节拍；自由节拍流水生产线：不要求严格按节拍生产，主要靠工人熟练程度来保证节拍，生产速度可能波动。11按机械化程度手工流水生产线：一般用于装配；机械化流水生产线：应用最广的生产线；自动化流水生产线：流水生产线的高级形式。按运输设备种类无专用运输设备流水线：手工或普通设备；非机动专用运输设备流水线：靠制品重量，滑/滚道；机械化运输设备流水线：传送带、循环悬吊器等。流水生产线分类：12皮带输送机悬挂输送机矿用型带式输送机流水生产线分类：13按工作方式（对于传送带）分配式

5、传送带：各工作地排列在流水线体的一边或两边，流水线体传送制品经过工作地时，工人从传送带取下制品在工作地加工；加工完毕再送回流水线体；工作式传送带：工人在传送带两边或一边，直接对传送带上制品加工，而不必从传送带上取下来再加工。流水生产线分类：14分配式传送带工作式传送带15分类标志对象移动方式品种数目轮换方式连续程度节奏性机械化程度运输设备工作方式流水生产线工作式机械化运输设备手工流水线自由节拍流水线间断流水线混合流水线多品种流水线移动流水线分配式无专用设备自动线强制节拍流水线连续流水线可变流水线单一品种流水线固定流水线无动力专

6、用设备机械化流水线流水生产线16流水生产线——相关技术术语作业站：指在一个工作位置上给定的生产作业，又称为作业工序或工位；总作业量：一个制品的全部加工或装配作业量，即总作业量；生产周期：完成总作业量所需的时间，仅仅包括直接作业时间。17流水生产线——主要问题人员问题：操作人员心理和生理与装配工作的特点（重复性、单调性和连续性），及其适应性；生产周期问题：周期长短决定了规定计划周期内生产线的生产能力；生产线平衡问题：如何将生产作业分配给沿线各作业站，同时又不违反作业元素执行的顺序限制，各作业站总工作时间不超过选定的生产周期。18

7、流水生产线——组织条件良好工艺性和互换性，工艺规程稳定，以保证加工时间的稳定和产品质量；产品的结构和工艺应相对稳定以保证流水生产线各工作地有充分的负荷；制品产量足够大通过各种技术组织措施，调整或压缩，使各工序的单件时间定额等于流水线节拍或与节拍成整数倍比关系。工序同期化19流水生产线——设计工艺规程制定，专用设备及工装设计，专用夹具设计，运输传送装置的设计等，即流水线的“硬件”设计；流水线的技术设计节拍确定、设备需要量和负荷系数的计算；工人配备；工序同期化工作；制品传送方式的设计；流水线平面布置；流水线的工作制度和标准计划图表

8、的制定；“软件”设计；流水线的组织设计组织设计是技术设计的根据，技术设计应保证组织设计的实现；20流水生产线——组织设计——单一品种流水线第一步，确定流水线节拍R；计划期有效工作时间计划期的产量R=T/Q21流水生产线——组织设计——单一品种流水线有效工作时间：第一步，确定流