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时间:2018-12-01
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1、生产线平衡LineBalancing生产线平衡调整各工序间的作业时间,使差距很小。各工序间的作业时间差距越小,生产线就越平衡。生产线平衡分析的目的缩短产品的装配时间,增加单位时间的生产量。减少工序之间的预备时间;提高生产线的效率;改善生产线的平衡;改善生产方法。生产线平衡步骤计算产距时间(Takttime)画优先图决定周期时间(CT=Takttime)确定理论工位数排程计算效率产距时间:TaktTimeTaktTime=DemandRateTaktTime=工作时间销售量目标:按需求生产!工位1单件时间min6工位27工位33装配线平衡概念问题:假定工作由三个工位完成,每个工位
2、完成工作的时间分别为6,7,3分钟。这条线的周期时间(CycleTime,CT)是多少?周期时间永远是由需时最长的工位决定的。上述工作的CT是7分钟。其它两个工位有空闲时间。生产线平衡的例子电风扇装配由下列任务组成:任务时间(Mins)任务描述紧前任务A2装配外框无B1安装开关AC3.25装配马达架无D1.2将马达架装入外框A,CE0.5安装扇叶DF1安装格栅EG1安装电缆BH1.4测试F,G生产线平衡:画优先图(PrecedenceDiagram)任务紧前任务ANoneABABCNoneCDA,CD任务紧前任务EDEFEFGBGHE,GH生产线平衡:优先图ACBDEFGH
3、23.2511.2.511.41Question:哪一个工序决定了最大产出率?Answer:任务C决定了生产线的CT,也就决定了最大产出率。生产线平衡:瓶颈(Bottleneck)任务时间(Mins)任务描述紧前任务A2装配外框无B1安装开关AC3.25装配马达架无D1.2将马达架装入外框A,CE0.5安装扇叶DF1安装格栅EG1安装电缆BH1.4测试F,G生产线平衡:确定CTQuestion:假定我们每天要装配100台风扇。周期时间应是多少?Answer:生产线平衡:确定理论最少工位数Question:理论上的最少工位数是多少?Answer:生产线平衡:排程规则一:主
4、规则:以其后跟随任务数目最多的次序安排工位。附加规则:最长作业时间的任务先排ACBDEFGH23.2511.2.511.41工位1工位2工位3任务后续任务时间(Mins)A62C43.25D31.2B21E20.5F11G11H01.4ACBDEFGH23.2511.2.511.41工位1工位2工位3A(4.2-2=2.2)任务后续任务时间(Mins)A62C43.25D31.2B21E20.5F11G11H01.4ACBDEFGH23.2511.2.511.41A(4.2-2=2.2)B(2.2-1=1.2)任务后续任务时间(Mins)A62C43.25D31.2B21E20
5、.5F11G11H01.4工位1工位2工位3ACBDEFGH23.2511.2.511.41A(4.2-2=2.2)B(2.2-1=1.2)G(1.2-1=.2)Idle=.2任务后续任务时间(Mins)A62C43.25D31.2B21E20.5F11G11H01.4工位1工位2工位3ACBDEFGH23.2511.2.511.41C(4.2-3.25)=.95任务后续任务时间(Mins)A62C43.25D31.2B21E20.5F11G11H01.4A(4.2-2=2.2)B(2.2-1=1.2)G(1.2-1=.2)Idle=.2工位1工位2工位3C(4.2-3.25)
6、=.95Idle=.95ACBDEFGH23.2511.2.511.41任务后续任务时间(Mins)A62C43.25D31.2B21E20.5F11G11H01.4A(4.2-2=2.2)B(2.2-1=1.2)G(1.2-1=.2)Idle=.2工位1工位2工位3C(4.2-3.25)=.95Idle=.95ACBDEFGH23.2511.2.511.41D(4.2-1.2)=3任务后续任务时间(Mins)A62C43.25D31.2B21E20.5F11G11H01.4A(4.2-2=2.2)B(2.2-1=1.2)G(1.2-1=.2)Idle=.2工位1工位2工位3A
7、CBDEFGH23.2511.2.511.41C(4.2-3.25)=.95Idle=.95D(4.2-1.2)=3E(3-.5)=2.5任务后续任务时间(Mins)A62C43.25D31.2B21E20.5F11G11H01.4A(4.2-2=2.2)B(2.2-1=1.2)G(1.2-1=.2)Idle=.2工位1工位2工位3ACBDEFGH23.2511.2.511.41C(4.2-3.25)=.95Idle=.95D(4.2-1.2)=3E(3-.5)=2.5F(2.5-1)=1.
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