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时间：2020-03-14
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1、目标化管理企业的目标？个人的目标？目标定义：在一定时期内组织活动的期望成果，是组织使命在一定时期内的具体化，是衡量组织活动有效性的标准。掉进目标陷阱的后果企业风险巨大企业行为失控激励无效企业目标长期目标中期目标短期目标三者的关系？目标化管理包括那些环节？一、科学定标方法：各种销售统计数据分析市场形式分析个人的能力分析目标沟通二要素：1、目标任务量2、投入产出比二、目标的量化分解区域、部门、人年、月、周、日三、目标执行管理的对象？管理的方法：文化、制度干部的执行力（思维能力、团队精神、坚韧性）2、8定律四、目标追踪方法：定期的报告、报表定期的会议现场的检查和跟踪要求：追踪信息必须及时反馈给下
2、属，以便下属改进。五、目标的量化考核设定工作的绩效考核量化标准奖罚及时奖罚内容包括物质和精神两个方面。六、目标总结提炼经验、总结教训对照计划总结谢谢！
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