目标管理考核(演示文稿2014年12月).ppt

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1、热烈欢迎中小领导莅临我校检查指导工作!目标管理考核汇报李开福一、师德师风建设1、加强教师的政治学习,提高教师队伍的综合素质,树立良好的行业行风形象。2、发挥团队精神,构建和谐校园。3、认真贯彻安全稳校质量立校、管理强校、特色兴校宗旨。4、根据实际,完善制度。1、召开新学期动员会。2、不断充实和完善学生管理制度。3、坚持上好每周的主题班队会课。4、充分发挥少先队的德育主阵地作用。二、学生德育工作5、抓好学生的养成教育。6、坚持每周的信息小组活动,及时了解学生思想、行为动向。7、扬正气,树新风。8、展示优秀,激发进取精神。三、教学工作1、认真开展教研活动。2、重视教学中的

2、过程管理。3、抓好后进生的转化工作4、切实落实“减负”要求。四、加强教师队伍建设,提高师资水平1、积极组织、参与活动与培训。2、搞好东部区域校际交流活动。3、重视校本培训。4、开展阳光体育活动。五、安全工作1、根据学校实际,制定学校安全管理规章制度。2、与家长、学生、教师签订安全责任状。3、认真做好学校安全排查工作,写好安全排查报告,解决学校能解决的安全隐患。4、做好教师值日安排,做好门卫值日安排确保师生在校安全。5、制定各种应急预案,做好传染病防控工作,营养餐收发工作。6、认真组织好每个月进行一次安全演练,使安全演练常态化。7、管理无空白。六、工作实绩1、安全放在首

3、位。2、形成了良好的校风、学风、教风。3、开齐课程,开足课时。六、工作实绩4、重视家校联系。5、密切联系村委会,努力争取各方面对教育的支持。6、做好排危工作和食堂建设工作。7、以下是本学年7月份统测成绩统计。学校总分平均分及格人数及格率%优生人数优生率%中小402291.4589.70424694.67324572.35东前小学26846.2888.6628694.3920567.49七、本学年亮点1、“赢在课堂”教学研究活动。2、发挥特长教师作用。3、搞好区域交流,相互促进。4、发挥心理咨询室功能。八、下年打算。1、加强教研,完成校本课题和区级课题研究。2、丰富网站

4、内容,开展网络教研。3、展现主题,提升品位。4、做好规划,打造精品。谢谢!

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