管理咨询PowerPoint演示文稿.ppt

《管理咨询PowerPoint演示文稿.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、管理咨询研究中心一、管理咨询——是指由管理专家针对组织需要咨询的问题，进行深入的调查，运用科学的方法，对组织管理中存在的问题进行定量和定性的分析研究，找出原因，提出改进方案，供组织领导者进行决策，并帮助指导实施，以提高组织的管理水平和经济效益。二、面临的问题1、咨询服务的质量不高2、管理咨询人才匮乏3、咨询手段落后4、管理模式幼稚三、中心成立的意义1、推进教育咨询研究及教育研究的进展2、提升教育实践的效能3、促进教育管理学院的学科发展四、中心的定位1、未来发展的智库：教育管理学院及华东师大相关学科群的优势。2、中心定位：教育咨询的研究，社会服务。3、服务对象

2、：各级教育行政部门、学院、个人、相关教育类公司。五、中心的目标与任务近期目标——坚持学术研究和社会效益相结合，以学术研究和服务教育为两翼，在与学院发展战略相协调和服务学院的发展过程中，提升中心的研究能力和社会服务能力，提升中心在全国的知名度，成为全国教育咨询领域领先的研究中心。核心任务：（一）加强教育咨询理论和技术建设，形成比较成熟的理论框架和实施技术急需开展的研究是：教育咨询理论研究教育咨询技术研究教育咨询的市场化研究（二）探索社会服务途径，开展多种形式的社会合作和服务。战略咨询：地方教育行政部门的教育规划、重大决策，学校的发展远景规划等。人力资

3、源咨询：包括人力资源规划、人才素质测评、绩效管理体系、薪酬激励体系、职业发展体系与培训、组织文化建设等。组织咨询：主要包括教育行政部门和学校的内部管理机制、管理模式、机构设置、规章制度的建立健全等。教学诊断与咨询课程规划与开发咨询研究中心开展社会服务可以采用如下形式：项目咨询咨询顾问团体咨询举办培训班宣传出版（三）承担教育管理学院学科拓展和教学任务《管理咨询学》《教育咨询理论与实务》《规划与预测》六、中心发展的制度建设研究中心的高效运作，需要以规范化的制度建设和创新作保障。1、专家委员会制度2、案例库建设制度3、宣传出版制度4、首席专家

4、制度5、社会服务制度6、中心人员组成制度7、学术沙龙制度8、财务制度欢迎加入共同发展