4-安全管理目标 Microsoft Office PowerPoint 演示文稿.ppt

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1、4安全管理目标×4条主题内容和关键词4.0.1年度及中长期安全管理目标的制定4.0.2安全管理目标的构成4.0.3安全管理目标的分解及考核4.0.4资源的配置与有效管理目标是行为的动机.追求站高一步(0事故?);追求常态化的目标;(除了事故外)【条文】(年度及中长期安全管理目标的制定)4.0.1施工企业应依据企业的总体发展规划，制定企业安全生产的年度及中长期管理目标。【条文说明】4.0.1安全管理目标应易于考核，制定时应综合考虑以下因素：1政府部门的相关要求；2企业的安全生产管理现状；3企业的生产经营规模及特点；4企业的技术、工艺和设施设备。【条文】(安全管理目标

2、的构成)4.0.2安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产以及文明施工管理目标。【条文说明】4.0.2生产安全事故控制目标应为事故负伤频率及各类生产安全事故发生率控制指标。安全生产、以及文明施工管理目标应为企业安全质量标准化管理及文明施工基础工作要求的组合。【条文】（安全管理目标的分解及考核）4.0.3安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门和岗位，并定期进行考核。【条文说明】【条文】（资源的配置和有效管理）4.0.4施工企业各管理层和相关职能部门和岗位应根据分解的安全管理目标，配置相应的资源并有效管理。【条文说明】《4安全管理目标》要点制定年度及中长期

3、安全目标安全目标分解及考核各管理层相关部门/岗位●事故控制指标●管理目标配备资源有效管理配备资源有效管理●依据企业的总体发展规划●综合考虑以下因素•1政府部门的相关要求•2企业的安全生产管理现状•3企业的生产经营规模及特点•4企业的技术、工艺和设施设备●1/4制定年度及中长期安全目标□1依据企业的总体发展规划□2综合考虑以下因素•1政府部门的相关要求•2企业的安全生产管理现状•3企业的生产经营规模及特点•4企业的技术、工艺和设施设备□3易于考核●2/4安全目标的构成□1生产安全事故控制指标•1事故负伤频率•2各类生产安全事故发生率控制指标□2安全生产以及文明施工管

4、理目标•1安全标准化管理•2文明施工基础工作●3/4安全目标的分解及考核□1分解到•1各管理层•2相关职能部门和岗位□2定期进行考核●4/4实现安全目标的保证□1根据企业安全目标的要求□2各管理层和相关职能部门和岗位•1制定自身管理目标•2配置相应的资源并有效管理•3共同保证目标实现