广州某地下商场策划案.ppt

广州某地下商场策划案.ppt

ID:50801410

大小:264.00 KB

页数:54页

时间:2020-03-14

广州某地下商场策划案.ppt_第1页
广州某地下商场策划案.ppt_第2页
广州某地下商场策划案.ppt_第3页
广州某地下商场策划案.ppt_第4页
广州某地下商场策划案.ppt_第5页
资源描述:

《广州某地下商场策划案.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库

1、体育西地下商场策划案——由源力团队策划提供.....第一部分天河商业地产概况.....1、天河商圈供求两旺天河大型商业广场项目层出不穷,吸引了众多大地产商纷纷加入开发天河商业地产项目的行列;天河商圈实现社会消费品总额200.73亿,今年新年伊始1-2月销售总额25.21亿,同比增长13.3℅,实属各在商家争相进驻黄金宝地,不少业内人士皆称“得天河者得广州”。.....2、天河商圈是高端消费中心天河商圈凭借最全配套,最便利交通,最佳地理位置和人文优势,已成为高端消费市场;在以天河城为中心,近年内天河很有可能成为广州商圈中的最大规模

2、的商圈和顶级旺地;中国十大MALL排行榜中有5家是在广东,其中3家在广州,而在广州的三家中就有两家在天河(正佳广场与天河城)。.....3、天河商圈发展趋势天河作为新兴白领区域,其消费能力排在广州各区首位,因此天河城为了市场竞争指数的晴雨表,是广州商业新的焦点,更是商家必争之地;天河将兴起地下广场,把天河城、中怡时尚购物中心、广州购书中心、维多利广场、天河路等贯通,充当几大购物中心的“桥梁”,潜在消费力不容忽视。第二部分广州市主要商圈同类项目负一层租价概况主营:屈臣氏,精品.服饰、鞋类等月租金均价:300(元/平方米)管理费:4

3、5(元/平方米/月)出租率:90℅-1F1、东急新天地主营:潮流百货,餐饮月租金均价200(元/平方米)管理费38(元/平方米/月)7元/平方米推广费.出租率:90℅2、赛博数码生活广场-1F.....主营:精品、服饰、鞋类等…月租金均价200-500(元/平方米)管理费45(元/平方米/月)出租率:80℅3、荔湾广场-1F.....主营:肯德基、仙踪林等餐饮的美食广场租金:200-300(元/平方米/月)管理费60(元/平方米/月)出租率:95℅-1F,-2F4、五月花广场主营:品牌店月租金均价650-800(元/平方米)管理

4、费60(元/平方米/月)主营:百货月租金均价400-500(元/平方米)管理费60(元/平方米/月)出租率:90℅备注:不收进场费5、动漫星城-1F-2F主营:服饰、鞋类、精品等。月租金均价400-600(元/平方米)管理费50(元/平方米/月)出租率:80℅-1F6、名盛广场主营:品牌皮具月租金均价68(元/平方米)管理费18(元/平方米/月)出租率:85℅-1F7、广百负一层月租金均价2000(元/平方米)管理费10-20(元/平方米/月)6-10万顶手费出租率:98℅8、北京路街铺主营:服饰、鞋类品牌店、吉之岛月租金均价6

5、50(元/平方米)管理费60(元/平方米/月)出租率:100℅-1F9、天河城主营:百佳超市,服饰、精品、鞋类月租金均价550(元/平方米)管理费65(元/平方米/月)出租率:80℅-1F10、正佳广场主营:屈臣氏、星巴克、顺电、品牌专卖店月租金均价400-500(元/平方米)管理费50(元/平方米/月)出租率:95℅-1F(富一城)11、中华广场主营:潮流精品、服饰、鞋类、餐饮等月租金均价600-1800(元/平方米)管理费50(元/平方米/月)出租率:98℅12、流行前线主营:精品、服饰、鞋类、餐饮等月租金均价400(元/平

6、方米)管理费50(元/平方米/月)主营:精品、服饰、鞋类、餐饮等月租金均价200-280(元/平方米)管理费50(元/平方米/月)出租率:50℅-1F-2F13、地王广场主营:精品、服饰、鞋类、餐饮等月租金均价150(元/平方米)出租率:85℅-1F14、东山锦轩15、综述地下商场已成商业项目开发中不可缺少的一部分,根据项目地理位置、业态分布、经营状况,其市场价值发展潜力巨大。第三部分广州市2005年后地下商业地产商机1、地铁带来的商机地铁连接商业物业,一直是广大市民消费首选,而直驳地铁站出入口的地下商场更有望成为消费热点。2、

7、地下空间开发渐热开发地下空间已成为解决广州人口剧增、土地紧缺、环境污染、交通拥塞等问题的有效途径之一。广州目前“对地下空间的利用远远不够,利用率太低”,对城市长远发展规划来说,必须推进地下空间的开发利用。3、打造地下商场要素地下工程不同于地上工程,具有建设周期长、投资额巨大、长期使用和不可逆转性等特点;地下空间一种很好的土地资源,开发成本要高于地面的开发,但合理利用可以产生巨大的收益;地下建筑在消防、安全等方面的要求非常高,若管理不善,极易发生事故。第四部分项目定位及分析1、项目SWOT初步分析优势(S)劣势(W)地处天河中轴商

8、圈,唯一大型地下商场;多个出入口可达天河城,体育西路,天河南商业街,正佳广场。项目地形为长方形,人流导向不足;地下商地不为品牌店选址对象,项目缺少提升价值品牌的客户。2、项目SWOT初步分析机会(O)威胁(T)市政府大力改造零售百货业,走上正轨。天河区一直为市内

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。