沃尔玛广告策划1.ppt

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1、无锡沃尔玛小组策划成员345沃尔玛消费行为调查表1.您的性别A男B女2.您的年龄段A15岁以下B15-25C25-40D40-50E50-60F60以上3.您一般倾向于去下面哪家超市A沃尔玛B家乐福C大润发D百佳E万佳F其他4.您选择上述超市的原因A离家近B服务好C价格优惠D商品齐全且质量好5.你一般逛超市的频率是多少A1周多次B1周1-2次C半个月1次D一个月1次E更久6.您听过沃尔玛的“天天平价”吗?A有B没有7.您觉得沃尔玛里商品的价格比其他超市要低吗?A是B不是C不清楚8.您在沃尔玛有遇到

2、所买的商品“正在缺货中”的年状态吗?A从来都没有B偶尔C经常有9.您对沃尔玛商品的摆设位置满意吗?A摆放很混乱,经常找不到东西B摆放还好C很好,清晰明了D不清楚10.您对沃尔玛的商品定位满意吗?A很满意,有自己的特色商品B一般,没有太大感觉C希望有更多的品种可以选择(请注明:)11.您通过以下什么渠道了解超市的优惠信息?A短信B宣传册C网络D媒体,包括报纸、电视E朋友口中12.您的月收入为A尚无收入B1750元以下C1750-3000元D3000-4000元E4000-5000元F5000元以上品

3、种可以选择(请注明:)SectionA:市场分析前言沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十余年的发展,沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前沃尔玛在全球十个国家开设了超过5000家商场,员工总数160多万,分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国10个国家。每周光临沃尔玛的顾客近一亿四千万人次。2004年沃尔玛全球的销售额达到2852亿美元,连续多年荣登《财富》杂志世界500

4、强企业和“最受尊敬企业”排行榜。同时,沃尔玛在全球多个国家被评为“最受赞赏的企业”和“最适合工作的企业”之一。2004年沃尔玛被《中国经营报》评为中国市场优势企业品牌人气指数商贸旅游类第一名,并作为唯一一家上榜的零售企业;同年8月,在《财富》中文版“中国最受赞赏的公司”排名中名列第八。沃尔玛企业营销环境分析一、市场沃尔玛在取得批发经营执照的外资零售企业之后,明显加快了它在中国扩张的步伐,并对中国传统的批发市场发起了强劲挑战。在今年年初,沃尔玛获得了期盼已久的批发经营执照,沃尔玛就能比较准确的定位,

5、向着理想的结构调整。凭借首创的现付自运仓储式连锁会员的经营模式,沃尔玛开业不久就屡创销售佳绩,"沃尔玛"这个名字一时名震京城商圈,也被当时众多零售商家"克隆",至此名为"客隆"的超市层出不穷,堪称中国零售业一景。屡创纪录的销售额与现付自运的形式只是沃尔玛进入中国后闪现的锋芒之一,他在当时的一系列经营举措都让中国的零售业大开眼界,受益良多。二、经济在中国加入WTO的背景后,越来越多的国际零售巨头开始大举进入中国市场,同时,中国本土的零售商也在快速成长,大卖场、购物中心的形式开始分流沃尔玛的客户,在国

6、外以零售方式从事批发业务的沃尔玛苦于在中国没有一个合法的身份,渐渐步入了长达4年的沉寂期。SWOT分析一、Strengths(优势)1.沃尔玛公司司更熟悉国内的市场;2.沃尔玛公司在国内拥有良好的渠道;3.沃尔玛公司在人力成本等方面有一定比较优势。二、Weakness(劣势)1.沃尔玛公司在新技术、新管理上的上滞后国外对手2.沃尔玛公司对中心市场不甚了解,缺乏相关经验;3.沃尔玛公司在采购上无法与国外对手竞争,缺乏整合上下游资源的能力;4.沃尔玛公司的产品质量普遍较差,缺少美誉度;5.沃尔玛公司的

7、内部管理水平和品牌运作能力有所欠缺。三、Opportunity(机会)1.中国依然有较大的发展潜力,且连锁超市对中国市场更为熟悉;2.中国可能会等产业联盟企业可能获得更多机会;3.印度、巴西、非洲等地新兴市场沃尔玛公司有较大发展机会;4.沃尔玛公司开始细分市场,并推出等个性化服务,可能开辟一片“蓝海”。四、Threat(威胁)1.在国内,以沃尔玛公司开始学习中国公司重心下移的渠道模式,并已取得初步成效;2.沃尔玛公司开始实施低成本战略,推出的超低价策略,对中国市场可能造成重创。通过以上的SWOT分

8、析我们可以看出,沃尔玛公司公司虽然有着自己的比较优势,并在全球范围内有可以实现跳跃式发展的机会,但他们在市场的核心技术突破上集体,这个决定胜败的核心问题预计不会在短期内得到解决,那么沃尔玛公司将在比较长的时间里处于全球超市行业的第三第四阵营,而这种状况得到改善的机会又存在着诸多的不确定性。虽然对国内市场熟悉,但经历了2010年的美好时光后,沃尔玛公司在2011年走上了缓慢之路,在2012年又继续面对市场城池攻势,走进了一个残酷的寒冬期。所以有专家预测,沃尔玛公司很有可能会在未来几年

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