工商企业经营管理.ppt

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1、计算题复习《工商企业经营管理》一、单品种量本利分析Q0=FP－vL=X－X0X×100%S0=FvP1－P利=(P–v)Q–F复习题1、某企业生产A产品，其市场销售价格为50元/件，固定成本为50000元，单位产品变动成本为25元/件。若该企业今年销售量为6000件时，实现利润是多少？复习题1解：P利=(P–v)Q–F=(50–25)×6000–50000=100000（元）答：该企业今年销售量为6000件时，实现利润100000元。复习题2、某企业生产B产品，其市场销售价格为36元/件，固定成本为40000元，单位产品变动成本28元/件

2、，要求计算：⑴若该企业今年要实现利润200000元时，产量应达到多少？⑵总成本应控制在什么水平？复习题2解：P利=(P–v)Q–F200000=(36–28)×Q–40000Q=30000（件）C=vQ+F=28×30000+40000=880000（元）答：要实现利润200000元时，产量应达到30000件。总成本应控制在880000元。复习题3：某企业生产A产品，其市场销售价格为3600元/件，固定成本为400,000元，单位产品变动成本为2800元/件，该企业若实现目标利润100,000元，要求计算：企业经营安全率，并说明该企业的经

3、营安全状态。复习题3解：P利=(P–v)Q–F100000=(3600–2800)×Q–400000Q=625（件）Q0=FP－v=4000003600–2800=500(件)L=625–500Q×100％=Q–Q0625×100％=20％答：企业经营安全率为20％，经营状态不太好。二、多品种量本利分析⑴计算各个产品边际收益率；⑵根据边际收益率高低列表计算ΣS、ΣM及ΣM－F⑶根据ΣM－F的计算结果求盈亏平衡销售规模S0当然，在特殊情况下，可以增加或减少步骤。m=ΣMSΣM=SmS=mΣM复习题4、某企业从事ABCDE五大产品的生产与经营

4、。已知该企业固定费用为800万元，要求计算:(1)盈亏平衡时销售规模?(2)盈利1000万元时销售规模?有关资料如下表：单位（万元）产品销售额边际贡献A500300B800400C1000450D1200300E600450复习题4解：ma=0.6mb=0.5mc=0.45md=0.25me=0.75产品mSΣSMΣMΣM－FE0.75600600450450-350A0.65001100300750-50B0.580019004001150350C0.45100029004501600800D0.25120041003001900110

5、0⑴S0=1100+500.5=1200(万元)⑵S1000=4100－1100－10000.25=3700(万元)答：盈亏平衡销售规模为1200万元，盈利1000万元时候的销售规模是3700万元。复习题5、上题中，如果企业要求盈利800万元，则销售规模应是多少？产品mSΣSMΣMΣM－FE0.75600600450450-350A0.65001100300750-50B0.580019004001150350C0.45100029004501600800D0.251200410030019001100复习题5解：观察上表：企业盈利800

6、万元的时候，企业的销售规模是2900万元，从而不用计算就可得到：此时企业的销售规模就是2900万元。复习题6、某企业从事ABCDEF多种产品生产。已知销售额小于等于25000元时，固定费用为12000元。大于25000元时，固定费用为16000元。各产品的销售量、销售价、单位产品边际贡献如下。试计算该企业盈利最大时的销售额。产品销售量价格单位产品边际贡献A1005030B1006030C1008044D1006024E1004010F1006027复习题6解：计算各产品的销售额：Sa=5000；Sb=6000；Sc=8000；Sd=600

7、0；Se=4000；Sf=6000计算各产品的边际贡献率：ma=60%；mb=50%；mc=55%；md=40%；me=25%；mf=45%产品mSΣSMΣMΣM－F1ΣM－F2A0.65000500030003000－9000－13000C0.5580001300044007400－4600－8600B0.5600019000300010400－1600－5600F0.456000250002700131001100－2900D0.4600031000240015500－－500E0.25400035000100016500－500答：

8、企业盈利最大时的销售额：25000元，此时赢利为1100元。依题意作图：决策树要素有决策点□、方案枝——、状态结点○、概率枝——、结果点△。计算各方案的期望效益值与净收益值。决策选优并剪枝。要