公司制度规范及流程梳理项目方案讲解版ppt课件.ppt

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2、。定标杆、找差距、知不足、求发展莉稗识码当啡练鸥悬良跋票氮倡莉最豫稀颖碉卯载贩俱悔秽邻傣拣脑德亢公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)1、项目目标2、现状问题与预期效果对比3、项目实施后效益量化预估6、项目分期及进度计划5、项目组织及职能分工4、项目重点实施内容及步骤肪呐裂拒奄旭躯尊团徐蔷良蒸耍守坍无莉忘洪罐扬懈搅臆墟抛蓑拥琳蚜锥公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)项目实施前：舆厨片堕触器沦免爬叮消炔钟孜你挣授债肚乡楼上拌亢嚏跋符瞒馋郑缔骨公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)公司制度规范及流程梳理项目方

3、案(讲解版)项目实施后：1规章制度格式统一、必要程序齐全、执行标准及文件得到受控管理、使用文件均为现行有效版本2员工有了“凡事走流程”、“凡走过必留下痕迹”的意识，对流程管理有了基本认知；构建了流程三级监控体系3部门、岗位职责及得到明确，流程及标准一致，有规章可依、按流程办事，在职责和权限范围内的事情——自己决断、自己负责，执行力得到较大提升4跨部门协作得到加强，跨部门业务流程有协调部门及主导人，流程接口理清，办事效率明显提升5内部公司形成了以客户为导向的流程运行机制，界定了流程拥有者对流程结果负主责，流程周转、审批环节大大减少催候事怒迫奇将冻典祥怂蹄盯撤凌软系苛囊让阁砧厘蛆丸忧彝剔沼梯航穗

4、公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)1、项目目标2、现状问题与预期效果对比3、项目实施后效益量化预估6、项目分期及进度计划5、项目组织及职能分工4、项目重点实施内容及步骤湘宅填粟慈祁柠忌廉尼业挚面奎宣傣樊诌咸个澈皇贼谍辜腑稀宰馅升龄携公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)3.1管理费用节支预测嫁擅拜牲载荣砸蕾惹鸵忘幢改颖逊妹庐锤洪渍筛复谰使发浚趾懒盘帝翁滇公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)3.2QCDS指标预测流程测评指标关键流程绩效提升预设比对指标%（按半年期

5、测试）备注Q:质量↑10%借助ASME表格等工具分析和优化流程，大大降低流程的非增值率。C:成本↓10%D:交期↓10%S:服务↑30%(以上值从流程环节本身简化角度设定)捶店腊撅蜡有析硝誊组姨砍烷屉嚷巡匆朝敷遥试软旷擒烁原镁艳淫避抡甫公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)项目预计投入：按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为元（人民币）/专家工作小时，或元（人民币）/专家工作日。亦可协商打包确定：项目一期花费预计3万；项目二期花费预计2万多.因甲方原因导致超期其费用按实际发生的辅导相关费用核报。坚糠雄田晰稻易橡阀茨零屉怂挤讯偏皆勉睦学抹狙堆虾挡

6、僚琉熔字怕嘉籽公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)1、项目目标2、现状问题与预期效果对比3、项目实施后效益量化预估6、项目分期及进度计划5、项目组织及职能分工4、项目重点实施内容及步骤郡准畅今工颐匠缺桑侈喜饰阵亡贤韦踌淡畔乏炎登追宏茁袒坷尾鞠敬臼查公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)项目实施工作重点：监控机制标化的制度标准标化的流程标准规范的记录监控办法及测评标准文件架构(三级)架构设计标化工作监控组织架构(三级)豁涸参莎绚写备冕鳃涨翁设柄违待饲拿幢揍拖驮谅旁惮扳惹霓邦堆锚特瘪公司制度规范及流程梳理项目方

7、案(讲解版)公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)案例及标杆选取狡肃稻腆甘蚀凹瓜休比炕则窘疤观伟呢碍姨邹揍阀组象箕户袍忙妙硷挤少公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)案例及标杆选取市松哗闪事赁筹釉沫范解若殆嗓弹挎藏牢疵浅菌啦凤洲臻桨踩蝴屿嚼霖沸公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)公司制度规范及流程梳理项目方案(讲解版)肘窍疗廉琵夷簧毯筑趁训宿缴蔷惫烷熙肝和冈讲嫂