高效执行力是建设高绩效团队的前提ppt课件.ppt

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1、高效执行力是建设高绩效团队的前提条件1一、赢在执行力2(一）企业三大运营体系31．企业科学决策体系（1）信息：及时，广泛，准确，详尽（2）分析：汇总，分类，摘要，比较（3）群策：上下，左右，顾问，高层（4）预案：上策，中策，下策，综合（5）决断：目标，策略，步骤，责任4任何一个优秀决策都不是一蹴而就的凭空臆断，而是需要企业领导者以执行的踏实心态，对企业所处的宏观经济环境与行业发展特点进行透彻地分析与研究。在上述基础上，结合企业自身的资源和优势来确定切实可行的战略规划。52、企业有效监控体系（1）人员：谁负责监控。（2）目标：人，财，物，事。（3）要求：预测，

2、防范，跟踪，应变。（4）方式：计划监控，过程监控，结果监控。（5）成效：及时发现问题，迅速解决问题。63、企业高效执行体系（1）什么是执行力执行是一个目标明确、责任明晰、效果明显的系统化的操作流程。它包括了对实现目标的可行性和可操作性的周密讨论和质疑，以及对计划与分工、运营与协调、方式与方法等流程的论证和反思。进而坚持不懈地对执行的各个环节予以跟进和完善，并且确保所有责任的具体落实。7（2）执行体系要素①目标：为什么需要执行。②人员：谁负责执行。③时间：在什么时间内执行。④要求：具体任务是什么。⑤考核：如何评价执行效果。8（3）执行的三个基本前提①领导者素质

3、能力②建立执行的框架③执行人员的配置9（4）执行的三个核心流程①计划与分工流程②运营与协调流程③方式与方法流程10（二）企业执行力要素111、目标明确：执行力的方向计划、任务、项目、事情等所要达到的特定目的或具体的指标要求必须明确。122、具体内容：执行力的主体准备：锁定对象，落实渠道，拟定计划，人员分工运作：完善过程，优化环节，适时调整，逐步检验133、领导能力：执行力的基础素质：人格魅力，处事果敢，思维敏捷，组织有方。用人：可依赖的，可团结的，可利用的，需防范的。沟通：欲擒故纵，举一反三，围魏救赵，王顾左右，画地为牢，感人肺腑。144、方法策略：执行力的

4、手段雷厉风行，层层落实，重点突破，奖优罚劣。155、管理机制：执行力的条件有序：各就各位，各司其职，各尽所能规范：有条不紊，有章可循，有始有终166、团结协作：执行力的保障积极：比学赶帮，争先恐后主动：多想一些，多做一些，越位不能越权。宽厚：海纳百川，有容则大；峰高千仞，无欲则刚。17（三）执行三大层面高层的理念——执行的文化中层的做法——策略的实施员工的行为——良好的工作习惯18（四）执行力的总结（1）执行力不是简单的战术，而是一套通过提出问题，分析问题采取行动方式，来实现企业目标的系统流程。（2）执行力是一门将战略与实际，人员与流程相结合，实现预定目标的

5、学问。19（五）启发1、执行力不是单方面，而是系统工程。2、执行力不能光埋怨下级。3、执行力最关键的是中层干部。4、不要过于追逐新潮和复杂，要从简单和根本上入手。205、不要过于重视方法，要把管理的“道”和“术”有机结合。6、日常管理中需要执行力，在进行组织变革时，更需要执行力的推动。21（六）企业常犯的十二种执行错误221、事事处处追求完美：对人对事，过于认真，处理问题，求全责备。2、注重表面文章，不讲实效：喜欢能说会道的人，冷落脚踏实地的人。3、过分强调能人效应：器重有能力的人，忽略了群体的积极性和创造性。234、优柔寡断，顾虑重重：在人际关系处理方面，

6、瞻前顾后，患得患失。5、规章制度朝令夕改，令人无所适从：规章制度不科学、不严谨，时常修修补补。6、他人经验生搬硬套，不切实际：邯郸学步，囫囵吞枣，与企业实际情况相差甚远。247、执行环节过于繁琐，滋生逆反心理：由于处理问题的环节太多，执行者勉为其难。8、人海战术，齐头并进：主观上认为人多好办事，战线长好推进。9、信马由缰，优劣不分：无所用心，随其自然，好坏不分，听之任之。2510、无利不力，作风涣散：无利不用心，无利不尽力；事不关己，高高挂起。11、遇难而退，半途而废：缺乏攻无不克、战无不胜的信心、毅力和胆略。12、随风而动，虎头蛇尾：月亮走，我也走；轰轰烈

7、烈一阵子，执行情绪化。26（七）强化执行力的八项准则1、背水一战、当机立断；2、常抓不懈、持之以恒；3、章法合理、相对稳定；4、切实可行、严谨规范；275、改造流程，优化环节；6、一分为二，纲举目张；7、适时监控，奖罚分明；8、及时调整，凝聚合力。28（八）规范企业流程与员工行为主要流程：生产、经营、服务、管理、质量。全员要求：各司其职，各负其责，各尽其能。29（九）强化企业执行力执行力度：要大细致、严谨、逐级、奖惩执行效率：要高目标、责任、授权、监督执行结果：要好综合效益与团队风貌30二、心态执行力——执行力的“源”311、造就积极的“我”：速度第一，完美

8、第二。2、做一个诚实的人：认真第一，聪明第二。3、拓