TS16949体系知识ppt课件.ppt

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1、TS16949体系知识培训1声明本堂课能提供的内容体系的理解TS16949的由来及构成本堂课不能提供的内容体系程序文件的内容TS16949的主要要求2体系的理解一、什么是体系●为实现某一目标而实施的一系列管理方法或措施例：仓库管理体系、生产管理体系、质量管理体系培训管理体系等●将输入转化为输出的过程3体系的理解二、体系的形式●文件（手册、流程、制度等）●电子文档●企业文化●执行证据、记录4体系的理解三、质量管理体系1、质量体系和质量的关系●质量是质量体系运行的结果●通过质量体系认证不代表产品质量好●建立并有效运行质量体系可保证质量的

2、持续、稳定52、质量体系类型体系的理解●ISO9000●QS-9000●TS169496TS16949的由来及构成一、由来7二、管控TS16949的由来及构成●IATF（国际汽车特别小组）宝马、戴姆勒-克莱斯勒、大众、通用、福特、标致、雪铁龙、雷诺、菲亚特8三、内容构成TS16949的由来及构成●基础部分：ISO9001●增加部分：QS-9000、VDA6.1等相关内容●引用部分：QS-9000五大手册（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA），顾客特殊要求9一、公司高层主要要求●业务计划●管理评审10主要要求二、研发●五大手册

3、（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）●顾客特殊要求11主要要求三、市场●合同及工程评审●顾客满意度测量及改进●交付及售后物流控制●顾客沟通渠道12四、制造主要要求●精益生产●生产现场改善●设备预防性维护和预见性维护●工装维护●设施策划●应急计划13五、物流主要要求●减少周转●库存最低●贮存防护14主要要求六、采购●供应商评定●供应商质量体系开发●材料或产品法规的符合性●采购产品验证●供应商监控（质量、交付等）●供应商供货能力促进（评审、业绩考核等）15七、人力资源主要要求●培训●员工满意度测量●培训八、财务●质量成本16九

4、、质量主要要求●预防、纠正、改进●数据分析●检验和试验●零缺陷●体系文件17十、行政主要要求●文控18此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！