品牌运营方案.doc

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3、、统一的管理、效益的延伸等,不容忽视的一个环节,是重复、简单、重复、积累。  回形针品牌策划群与大家共同探讨,创造新品牌,维护新品牌,制造品牌影响力,在时尚界,独树一帜。  二、市场分析(略)  三、广告定位  1、市场定位:  2、商品定位:  3、广告定位:  4、广告对象定位:  四、营销建议  为了配合消费者的购买习惯,在营销上必须将零售店的工作列为首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展:  1、对店员全面、系统的规范化培训;  2、制定一些对店员的奖励制度,提高其积极性;  3、不定期

4、举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;  4、参加服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商参。  五、广告策略  1、广告目的:经过今年秋冬的广告攻势,在消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能够在市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标。并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。  2、广告分期:  ①引导期:  主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;  展示品牌的独特魅力和产品特色;  初步树立品牌的形象。  ②加强期:  深度引导消费者,塑造对产品和品牌的信赖感和好感,抢占市

5、场;  由点带面,吸引其周边市场的经销商。  ③补充期:  以各种SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。  3、诉求重点:  时尚、优雅的欧陆风格  自由如风  高贵品位的低价产品  4、策略建议:  ①、报纸杂志广告:设计一系列的报纸广告,以供随时使用(软性文章和硬性招商广告);  ②、拍摄并制作高档次的画册;  ③、设计制作精美的加盟手册;  ④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册,并在实施过程中严格执行;  ⑤、主力办好服装展,可以花较少的钱让更多的经销

6、商了解产品和品牌;  ⑥、促销活动:  品牌运营方案(二)  一、**市场背景分析  1、**市场基本概况  **市位于**省**部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,东莞始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力30强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,因此,相对来讲当地外来人口特别多,其商业环境也因此显得特别繁荣,据不完全统计适合x产品销售的终端在精品文档,供参考!100家左右。  2、各品牌市场销售情况  目前**市场销售较好

7、的是“a”“b”,其它各品牌的销售远在其后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而“a”“b”两大品牌一开始进入东莞市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,因此,该经销商对东莞终端市场绝对拥有把控权。  3、x品牌东莞市场现状  x在广东地区原实行总代理制,XX年才将东莞地区的销售独立出来,x进入东莞市场即寻求与a产品代理商的合作,希望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题,x业务也因此无法正常运作,因此,在东

8、莞实际上出现市场真空状态已近半年。  二、x产品swot分析  1、优势  ①x品牌自身优势  由于大量的外来人口涌入,他们当中一部分人正处于30岁阶段,他们经历过x产品辉煌年代,品牌记忆较深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的亲和力,对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。  ②x品牌整体发展趋势  复读机行业整体呈下滑趋势,众多杂牌厂家纷纷淡出

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