蒙奇品牌运营方案

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1、杭州梦驰贸易有限公司杭州梦驰贸易有限公司运营计划方案（讨论稿）2011年5月13杭州梦驰贸易有限公司目录背景意义………………………………………………………………………企业简介………………………………………………………………………公司架构………………………………………………………………………商品定位………………………………………………………………………品牌运营………………………………………………………………………人力资源………………………………………………………………………财务管理…………………………………………………………

2、……………后勤采购………………………………………………………………………质保方案………………………………………………………………………13杭州梦驰贸易有限公司背景意义（项目说明）13杭州梦驰贸易有限公司品牌注释（设计开发）13杭州梦驰贸易有限公司企业简介（行政部）卫生执行标准质量执行标准环保审批13杭州梦驰贸易有限公司公司架构董事长总经理品牌运营总监副总经理质保部财务部事业部电子商务行政办企划部人力资源后勤部加盟直营直营部会计出纳采购直营部配送直营部人事部直营部培训部直营部13杭州梦驰贸易有限公司商品定位（事业部）所需资料

3、：A：国内市场所售的10种同行业品牌产品名称，对应的型号，包装说明图，价格，制作成表格品牌规格型号价格在售渠道包装说明13杭州梦驰贸易有限公司B:同行业产品的国内市场分布情况（数据图）C：宏观环境状况（终端客户的需求水平）本品牌数据分析：SWOTA：优势，劣势B：机会C：威胁D：商品定位，销售目标E:营销战略：目标市场营销队伍销售渠道和方式广告宣传F：运营管理：经营行为管理（1.商户，渠道档案管理2.建立评估体系，对商户，渠道，业务等人员进行等级评定3.建立商业经营的各项规章制度，4.建立和完善商业经营的各项流程，5.代办

4、业务，工商，税务等证照的办理）消费行为管理（1.宣传促销管理，2.建立和完善供产销流程3.退换货，投诉等售后服务管理，4.客户的管理及维护5.电子商务平台的管理及维护）13杭州梦驰贸易有限公司品牌运营（事业部）1.设计部：具体负责产品设计包装、易拉宝、宣传广告等形象展示品的制作与发布，根据品牌形象配饰相关的装饰图案，同时需要专业的文案工作人员；2.电子商务：未来的商品流通是实体与虚拟相结合的经营模式.3.经营战略：长期战略短期战略短期战略：A：促销通过媒体促销（有奖征文，追踪报道，直邮:邮递信函,报纸夹送，上门投递，街头派

5、发，电视电话购物，传真行销，持卡消费）通过公关促销（寻找明星宝贝和明星妈妈）买二送一礼品等促销B:渠道营销C:直效营销D：事件营销长期战略：A:媒介传播，利用媒介，传播品牌形象，建立产品认知13杭州梦驰贸易有限公司B：公关活动C：网络营销（网上直营店，地区代理，合作伙伴，渠道管理）手机短信，网络搜索，QQ群，MSN，社区活动，论坛，博客，微薄等方式宣传推广品牌13杭州梦驰贸易有限公司财务管理13杭州梦驰贸易有限公司后勤采购质保部门13杭州梦驰贸易有限公司此方案仅供参考，谢谢！电话：1358818051413