對企業知識產權管理的深入思考.doc

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1、對企業知識產權管理的深入思考《企業知識產權管理理論與實務》之作者袁建中，為中國臺灣地區資深的知識產權專傢，曾擔任“臺灣智慧財產局”咨詢顧問並負責起草臺灣《電腦軟件相關發明專利審查指南》，另為“臺灣工業局”提升產業專利競爭力行動計劃之主持人，對中國臺灣地區科技產業的專利國際競爭力作出瞭實質性的貢獻。作者長期從事企業知識產權管理實務工作，擔任多傢大型企業知識產權管理咨詢顧問及企業內訓專傢，如臺積電、鴻海、宏口、統一等。自2000年開始，作者受邀在中國內地擔任咨詢顧問，包括國傢知識產權局、工信部、科技部等，成為第一位將專利預警分析的念與做法引進中國內地的實務專傢在當今的國際經濟活動中，眾多

2、國際組織和國際論壇都將專利數量的多寡作為衡量國傢或企業創新能力強弱的重要標準之-O因此，知識產權的管理對於一個企業甚至一個國傢的科技和經濟的發展具有重要意義。企業的知識產權管理不應被簡單視為企業內部活動，而應當將這種管理活動放置於整個產業結構的大背景中來開展和實施《企業知識產權管理理論與實務》正是從這一大的視角岀發，提出瞭企業知識產權管理應以“促進創新，掌握知識產權，創造價值”為基本目標，並在內容上分為六個部分：第一章“知識產權在組織中的價值”主要說明瞭知識產權能為企業或非營利性研究機構創造怎樣的價值，由此凸顯出知識產權管理在企業管理中的重要意義；第二章"與知識產權管理有關的組織內外

3、部參與者”說明與企業知識產權管理相關聯的各種內外部關系以及它們之間的關聯性；第三章"知識產權管理的整體架構與階段性”向讀者介紹瞭企業知識產權管理的階段性，並系統地勾勒瞭一套比較完整的、合理的知識產權管理架構；在第四章至第六章中，作者詳細介紹瞭知識產權管理的基本架構、前置架構和後段架構，對如何建構合理的企業知識產權管理架構給出實質性的建議。這六個章節在邏輯上層層遞進，在內容上前後照應，深入而全面地介紹瞭如何建構一個良好的企業知識產權管理架構全書旨在教導如何建構較為完善的知識產權管理架構，主要是將作者長期從事企業知識產權管理工作所累積的豐富的實務經驗與對於企業管理理論的研究結合，期望不僅

4、能為企業內知識產權管理工作的從業人員提供深厚的理論基礎，而且還能夠使他們得到具體的、可操作的實務知識。因此，作者在行文中力求語言通俗易懂，並以當下企業活動中的大量實例為證，貼近知識產權管理的實際活動，深入淺出地將一個良好的企業知識產權管理體系向讀者娓娓道來。全書對於當下復雜的企業知識產權管理事務具有較大的實際指導意義。相信如果讀者一生隻能看一本企業知識產權管理的書，那麼，這將是一本值得選擇的好書。