管理学原理-8领导职能.ppt

《管理学原理-8领导职能.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第八章领导职能《管理学原理》杨芳河北工业大学管理学院引入案例：柳传志的传奇柳传志是一个创业的传奇。他领导联想由11个人20万元资金的小公司用14年时间成长为中国最大的计算机公司。柳传志的成功除了他个人的能力外，主要得益于拥有一大批像杨元庆、郭为这样高素质的追随者。柳传志的能耐在于始终有办法让下属相信，跟着柳传志干联想一定能成功。这个“信”字很重要。“信”了，才会一呼百应，团结进取；“信”了，才会百折不挠，勇往直前；“信”了，才会令行禁止，服从大局。柳传志争取追随者靠的是立意高远、身先士卒、培养和起用能人。振臂一呼，应者云集的领导能力决不是

2、一个领导职位就能赋予的，没有追随者的领导剩下的只是职权威慑的空壳。是追随者成就了领导者，领导的过程就是争取追随者的过程。而领导者的个人魅力和感召力，领导者所营造的组织氛围在此过程起着重要作用。2021/9/302第八章领导职能问题：1、谁是领导者？2、你心目中的好领导是怎样的？　　（讨论5分钟）2021/9/303第八章领导职能第八章领导职能领导含义影响力来源树立威信人性假设理论领导特质理论领导行为理论领导权变理论领导决策领导用人领导效率领导内涵领导艺术领导理论2021/9/304第八章领导职能领导者真的有效吗？领导者是一个组织成败的决

3、定因素领导者并不真的有作用，因为关系到组织成败的大多数事情都在领导掌控之外2021/9/305第八章领导职能领导领导的本质：是一种影响力，即对一个组织为确立目标和实现目标所进行的活动施加影响的过程。领导者：利用影响力带领人们或群体达成组织目标的人。领导与管理的区别与联系：管理的功能：计划、组织、领导、控制等——让别人去做事领导的功能：激励、指导、沟通、解决——激励别人去做事管理是建立在合法的、有报酬的、强制性权力的基础上，对下属是发号施令的行为。更倾向于“驱赶型的，是“以处事为主”。领导是管理的一种职能，是通过个人影响，把个人目标与组织目

4、标结合的一种方式，是领和导，先导型的，更倾向于人格魅力，“以处人为主”。8.1领导的内涵2021/9/306第八章领导职能领导就是当某人指挥一个集体去完成某个共同的目标时，他所采取的行动。领导是影响某个有组织的集体为完成目标而采取行动的过程。领导即有效的管理。领导是一种说服他人热心于追求一定目标的能力。领导的含义2021/9/307第八章领导职能领导是通过领导者运用魅力和权力，带领跟从者实现共同的愿景（Vision）的行为和过程。领导者与跟从者（下属、追随者、被领导者）：领导者处于主导地位。只要有跟从者，你就是领导者；没有跟从者，就不是领

5、导者。愿景是发自内心最深沉、最真挚的而且是明确而具体的愿望，组织愿景是领导者按照跟从者的根本意愿构造的。权力是组织授予的,与职位对应,是“给我的权力”，与个体无关，是官方规定的合法权力，对下属具有不可违抗的约束力，其基础是奖励和惩罚。魅力是一个人所特有的气质,知识和能力在社会和群体中释放出来的感召力、吸引力和凝聚力。领导的含义2021/9/308第八章领导职能组织发展不可缺少的的两种力量组织推力制度：组织规范化运作体系领导权力工作安排拉力文化：精神力量、精神支柱领导魅力工作意愿领导的含义2021/9/309第八章领导职能劳改农场和天主教会

6、。“推力”作用于全体成员，必须服从，可以保证行动一致，抓反面典型。“拉力”对不同成员作用大小不同，对少数优秀份子作用大，树正面榜样。“强权政治”=>“恩威并施”=>“不令而行”。管理者多用“推力”，领导者多用“拉力”。推力和拉力结合：“政教合一”。依法治国和以德治国。领导的含义2021/9/3010第八章领导职能领导既是一种行为，也是一种过程。领导是影响人们自动为完成群体目标而努力的一种行为。领导是影响某个有组织的集体为完成目标而采取行动的过程。领导者必须走在前面：不超前谈不上领导。领导者必须考虑多数：没有多数就会失败。领导的含义2021

7、/9/3011第八章领导职能“这是明天会议的资料，你立刻整理，明天一大早交给我。”“但是，经理，刚才你交给我的资料也是明天要的.....这恐怕.…”“不要唠唠叨叨，交代你办的事情，准时处理好交给我就对了。”“是..…”在这种情况下，下属会心悦诚服的接受吗？情景2021/9/3012第八章领导职能一种说法：不是同义语，领导者可以不是管理者，如非正式组织的领导者；管理者也不一定是领导者。（1）管理者仿效他人，只是一个“拷贝”；领导者打破旧秩序，提出新思路，不断创新，永远当“原件”。（2）管理者强调制度和建立秩序，而领导者注意人。管理者维持现状

8、，寻求稳定没有规则，就不可能建立秩序秩序保证生活、工作正常进行秩序往往束缚创造性领导者是将人力资源转换为生产力的人领导和管理的区别2021/9/3013第八章领导职能（3）管理者对上司负责，领