组织文化与组织创新ppt课件.ppt

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1、第十章　组织文化与组织创新1组织文化的构建组织文化的概念与兴起组织文化的基本特征组织文化的构成组织文化的功能第一节组织文化2●组织文化是指组织在长期的生产经营实践中逐渐形成的、被大多数成员共同接受和认可的价值取向、处事态度、行为准则、风俗习惯的总和。一、组织文化的概念3二、组织文化的基本特征组织文化是一种新的管理理论组织文化是亚文化的范畴组织文化是个性与共性的统一组织文化具有稳定性组织文化具有时代性4三、组织文化的构成物质层制度层精神层企业面貌、产品结构款式、品牌、纪念碑规章制度、行为规范领导风格、人际关系经营哲学、组织精神与风气、组织最高目标5四

2、、组织文化的功能导向功能凝聚功能激励功能约束功能6理解组织文化的真正内涵与意义●组织文化的内容要能落到实处●在发展中不断丰富与完善文化的内容提炼组织的核心价值观切实重视组织文化建设工作五、组织文化的构建7第二节创新与可持续发展创新的概念组织创新的特点创新原则组织创新与可持续发展8一、创新的概念◆创新作为一种理论，最早是由约瑟夫·熊彼特在1912年提出的。熊彼特认为创新就是建立一种生产要素的新组合，而经济发展的根本原因是在经济“循环流转”中引入了这种“新组合”。9采用一种新生产方法也就是在有关的制造部门中尚未通过检定的方法；也就是有关国家的某一制造部门以

3、前不曾进入的市场，不管这个市场以前是否存在过；采用一种新的产品也就是消费者还不熟悉的产品或一种产品的一种新的特性；开辟一个新市场10掠取或控制原材料或半制成品的一种新的供应来源，不论这种来源是已经存在的，还是第一次创造出来的；实现任何一种工业的新的组织，比如造成一种垄断地位，或打破一种垄断地位。11二、组织创新的特点创新是连续的活动过程创新具有风险性创新是一个复杂的过程创新以需求为基础12创新是企业的基本管理职能创新是企业竞争力与竞争优势的源泉创新能给企业创造出奇制胜的机会创新是企业摆脱发展危机的途径三、组织创新与可持续发展13第三节组织创新的主要内容

4、◆经营管理创新◆技术创新◆组织制度创新◆结构创新◆文化创新14一、经营管理创新1.经营管理理念创新理念创新是经营管理创新的核心内容，它是指组织的各层次管理人员特别是高层管理人员的经营管理思想、思路、观念不断改变革新的过程。15经营管理方法是经营理念的产物，也是经营管理理念得以实现的手段。经营管理理念创新的同时，必然地要进行经营管理方法的创新。2.经营管理方法创新16二、技术创新1.技术创新的概念◆技术创新是指企业运用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，来提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场，并实现市场价值。17

5、工艺（流程）创新产品创新材料创新2.技术创新的内容18自主技术创新模式引进技术创新模式合作技术创新模式◆企业技术创新模式选择3.企业技术创新管理19◆技术创新能力管理创新资源投入能力技术研发能力技术创新成果商业化能力技术创新管理能力20三、组织制度创新1.产权制度创新2.经营制度创新3.管理制度创新211.产权制度创新产权制度是指企业生产资料的所有制，它是企业制度的核心，规定着企业最重要的生产要素的所有者及其对企业权利、利益和责任。选择什么样的产权制度，其标准应该是看这种制度能否适应和促进生产力的发展。222.经营制度创新经营制度是有关经营权的归属及行

6、使条件和其先例条件、范围、限制等方面的原则规定。经营制度创新就是要在企业内部形成一种更有效的治理结构，明确经营管理各方的职责，相互制衡，实现企业生产资料的最有效利用。23200420053.管理制度创新管理制度是企业在开展日常生产经营活动过程中，有关人、财、物各种资源的组织管理的规定，以及如何调动各层次人员积极性的各种管理办法和措施的总和。24●组织结构是组织运行的框架体系，决定着组织的形状和功能实现的效率。四、结构创新●一个组织采用什么样的组织结构由组织的战略、规模、技术水平和外部环境等因素综合决定。25●与部门设置有关的创新活动主要涉及企业总任务的

7、重新划分，部门职责的调整，部门的归并和拆分●部门与部门之间的关系以纵向关系为主，也就是组织的层级关系。26五、文化创新文化创新是组织创新的根本，观念创新、技术创新、制度创新、结构创新都要回归于文化创新。27◆文化创新的内容价值观念创新道德规范创新行为监测创新文化环境创新文化观念创新28