护理部主任岗位考核表.doc

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1、护理部主任岗位名称护理部主任岗位编号所在部门护理部岗位定员直接上级分管院长所辖人员直接下级护理部副主任、各科护士长考核时间考核标准4-优职工作具有不同寻常的兴趣、主动性及专业性3-称职令人满意地达到工作要求2-基本称职最低限度地符合工作标准1-不称职工作达不到最低标准使命：在院长、分管院长的领导下，负责全院护理质量、教学、科研、管理工作，制定全院护理工作计划，并组织实施、检查、评价反馈，以保证全院护理质量达标，为患者提供优质满意服务。工作任务与考核情况常规性工作权重主管考核得分分管领导考核得分内容一内容表述：部门制度建设及年度计划制定2020工作任务

2、根据《浙江省护理管理与临床护理技术规范》《温州市病房质量标准》等相关标准制定、完善医院护理管理制度、护理质量标准、护理流程等，督促各护理科室制定本科室专科制度、流程等55制定全院护理工作计划，经过院长审批后，组织、传达、落实，指导各护理科室工作计划的制定。55拟订部门月工作计划，经主管批准后组织实施44参与护士长考核标准的制定并实施33提交年度部门工作总结33内容二内容表述：组织部门质量管理工作的开展2525工作任务组织对各护理科室进行质量监控，每月对护理质量结果、质量分析进行审核，并抄送分管院长和院长55主持全院护士长会议，并组织护士长交流、培训等

3、55每季度主持全院护理业务查房33了解护理人员工作、思想动态，教育护士树立正确的服务理念33组织护理质量管理委员会的召开，进行护理质量的持续改进55制订各护理单元的年度考核标准及护理部人员的考核标准并进行年度考核。44内内容表述：组织护理科研、日常工作2019容三工作任务组织护理临床建设，与医疗方面同步学习、推广新技术53.5审核各护理科室申报新技术新项目，组织专家论证后并监督实施53.5参加院务会议55参加相关部门组织的讲座55内容四内容表述：协管各业务部门日常管理工作1414工作任务组织进行护理人力资源分配、调度工作，随机调配各科护理人力55组织

4、护士长队伍建设，培养护士长管理能力44协调各部门、各科室之间的关系55内容五内容表述：护理部内部管理16工作任务本科室内部工作分工，绩效考核55审核本科室每月考勤33定期组织本科室有关会议44下级工作的考核评价、人员使用的建议44内容六内容表述：协助市护理中心工作22工作任务协助市护理中心工作，制定护理标准11参与全市护理质量检查，资料汇总11临时性工作55内容七内容表述：完成领导交办的其它工作55得分99