通信工程建设施工管理.doc

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1、通信工程建设施工管理工程：指需要用较大而复杂的设备来进行的基本建设项目。比如土木建筑工程，水利工程，生物工程，通信工程等。这里我们所说的工程管理主要是指通信工程建设施工管理。内容一施工项目管理概念一、什么是施工管理。施工管理，管理的是什么，这是我们首先要搞清楚的一个基本概念。施工管理实际上就是管理一个建设工程具体实施的全过程。一个建设工程我们就叫做一个项目。一般说来，一个工程建设项目作为管理对象，对它是有一定的时间（工期），预算（投资），质量（工程评定的等级）的总体的要求。二、工程建设项目。新建工程项目扩建工程项目改造工程项目*我们现在一般所遇到投资较小的工程，是单项工程，而一个大型的工程是

2、由若干个单项的工程项目所组成。工程建设项目主要特点：1、有一个决策过程，投资立项。2、总体设计或初步设计的范围内。3、需要掌握必要的建设程序和经过特定的建设过程（建设工期）。即从设想提出建设意见，方案的选择，决策投资，进而进行勘查，设计，施工，一直到竣工投入运行使用。4、具有投资限额标准。也就是一个工程的投资造价。三、施工管理。前面，我们说了施工管理就对一个建设工程项目具体实施的全过程的管理，其管理一般说来有3个方面参与：1、建设单位（业主）对工程项目的管理。2、监理单位对工程项目的管理（受业主的委托，服务管理）。3、施工单位对工程项目的实施管理。──施工管理的任务：取得好的工程质量评定等级

3、，得到最大的利润效益。内容：从投标开始到工程竣工交工为止。范围：由签定的工程施工合同规定的承包范围的工程施工。主体：施工企业。管理的具体实施：施工管理者。内容二招投标一、招投标招标：工程建设招标就是建设单位（业主）利用最主要的手段──报价的经济手段来择优选择施工单位。它的依据就是根据设计单位设计的工程投资所需金额，然后确定的一个“底标”，通常称“标底”，然后采用公开邀请或书面邀请符合资格的施工企业来投标，并按投标书中所要求的条件，综合平衡，择优确定施工单位。投标：施工单位按照报价的手段（主要）来承接工程项目。它的前提条件是投标人（施工单位）在同意招标人拟定的投标文件所提出的各项条件下对

4、招标项目进行报价。若获得投标资料后，要认真研究投标文件，掌握几个关键因素：a．价格b.工期c.质量.d.合同条款。要特别对工程的成本，价格进行细心的计算，否则可能作“亏”。有的施工队为了中标，压价太低，结果“亏”本都没有做好，工期延误，影响又不好，还没有经济效益。二、为什么要招投标1、促使建设市场的建立。建设市场引入了竞争机制，促进资源的优化配置，提高生产效益，推动建设市场健康发展。施工企业的管理，工程建设质量的进步，建立和完善建设市场。2、促进建设工程，按程序办事，克服混乱现象。我们现在存在的问题：有些地方相对混乱，主要表现：a.资金不到位b.材料都未准备好就发包。c.施工中三边现象（边勘

5、查，边施工，边设计）使工程投资没准。d.设计十分粗糙，施工中任意修改设计。e.开起汽车进行设计，最后不能完全指到施工。f.种种原因，造成工期延期。3、促使建设工程按经济规律办事，提高经济效益。以前，工程中的水分很大，不管是工程设计，施工材料都没有一个严格的，科学的态度来办事，谈经济效益就很难说，投入产出就不能算细帐。招投标应不受地区或部门限制，应该是：公开，公平，公正和诚信的原则。实行招投标制是市场发展的必要性决定的。内容三签定合同一、施工合同的概念施工合同，就是工程建设承包合同。合同主要是明确双方权利，义务。承包人应完成的安装工程任务。业主应提供的施工条件，工程款的支付方式，以及一些双方约

6、定的共同条款。1、签定合同的条件。a.初设经过设计会审批准。b.工程已经业主立项，有计划。c.满足施工的设计文件和有关技术资料。d.建设资金，主要材料，设备已落实。e.中标通知已下达。2、签定施工合同应遵守的原则：a.国家的有关法律法规。b.平等，自愿，公平。c.诚实，信用。3、签定施工合同的程序。直接发包，招标发包，接到施工任务通知书或中标通知后，即时与建设单位签定合同。注意：通用条款有：a.词语定义及合同文件。b.双方一般权利和义务。c.施工组织，设计和工期。d.质量检验。e.安全施工。f.合同价款支付。g.材料供应。h.工程变更。i.竣工验收与结算。j.违约，索赔，争议。k.其他。4、

7、施工合同文件的组成。（协议书。通用条款。专用条款）a.施工合同协议书。b.中标通知。c.投标书及其附件。d.施工合同专用条款。e.施工合同通用条款。f.标准，规范，及有关技术文件。g.图纸。h.工程量表。i.工程报价或预算书。注意：a.工程中将工程的一部分交给其他人是可以的，签下的施工合同是有效的，千万不要签转包合同。b.签合同时，还要特别注意条款中的“不平等条约”。比如工期要求，赔偿，价格支付，材料使用，工