通信工程建设管理及其有效措施.doc

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1、通信工程建设管理及其有效措施摘要：随着科学、经济的发展，我国通信工程需求量增大，建设规模也在不断扩大，在全过程做好管理工作，才能保障工程获得最大效益。本文分析了通信事业发展的现状及趋势，明确了工程管理的特点和意义，并根据管理内容提出有效的管理措施，为管理人员提供一些参考。关键词：通信工程；管理；措施我国通信工程管理规模扩大，任何一项工程管理中出现的漏洞，累计起来都会给通信企业的经济效益和社会效益带来巨大损失。在管理过程中要不断提升管理能力，优化管理体系，提升工程质量，为群众提供优质的服务，最终获得经济效益、社会效益的共同提升。一、通信事业的发展现状及未来趋势5学海无

2、涯伴随着科技的进步，国民经济水平、消费能力的提升，智能移动设备及互联网终端大范围普及，为满足广大人民群众的使用需求，我国的通信工程建设规模和工程量不断扩大，通信事业飞速发展。伴随着物联网、人工智能、大数据等技术的不断优化，对通信提出了更高的要求，要求通信设施建设效率提升。同时网络更加稳定，延迟更低，5G技术应运而生，现阶段已经有部分国家和地区的5G项目已经开始小规模商用，而我国因为幅员辽阔，移动网络用户群体庞大，需要更多高质量的5G网络基站支撑，现阶段我国的5G事业已加快建设，同时拥有众多的体验中心使用户提前体验5G技术。通信网络是信息化技术提升的基础，促进通信行业

3、的监控发展，为我国国民经济发展做好基础支撑。通信行业在我国经历了从垄断到竞争，从政企合一到政企分离的过程，在市场竞争及谋求发展下，我国的通信事业得到快速发展。除传统的移动、联通、电信三大运营商外，又萌生出众多的民营网络运营商，同时又大规模的出现互联网企业与运营商合作，如腾讯大王卡、阿里大宝卡、小米米粉卡等套餐卡种，在通信事业发展网络不断壮大的过程中，也少不了华为等基带提供商的支持。现阶段我国已步入通信大国行列，伴随着通信事业及通信工程的不断发展，相信未来会有更多的企业加入到通信事业的发展建设中，加剧市场竞争，推动技术和服务升级，未来会在政府的宏观调控、降费提速的政策

4、下形成良性竞争[1]。二、通信工程建设全过程管理的特点（一）管理工作难度大。与其他工程项目相比，通信工程的建设施工过程较为复杂，因此不同工程之间的施工管理工作也存在巨大差异。通信工程的建设与施工场地一般设施在居民楼周围，势必会对居民生活造成影响。建筑工程的施工周期长，单一设施工程量小，但整体工程任务量大、工序复杂、难度大，也就决定了通信工程施工项目的管理工作任务多且复杂，项目施工管理对项目整体而言也相当重要。（二）通信工程变量多。前文说明了通信工程的建设相对复杂，在通信工程中，包含了多个工程项目和阶段，通信工程施工过程中容易出现变量，因为任务量大，导致工程整体的变量

5、增加，如通信设备的存储或质检不到位，质量验收不合格等情况，增加工程项目难度同时也增加了建筑工程项目管理的难度，与此同时还耽误了居民对通信设备的使用需求。在通信工程的施工环节，外界因素的变化和影响也会增加工程项目的难度，甚至会诱发安全事故。（三）管理系统性较强通信工程项目施工质量，不仅决定了整个工程的最终评价，同时也会对居住者的生活质量产生不同程度的影响。因此项目工程的开展会引起全社会的重视，在电子信息化技术不断发展的背景下，通信工程的开展受到不同形式的监督，通信工程的管理也应该广泛应用电子信息化技术，对工程进行良好的监控，建设系统完备的管理体系，提升项目管理的专业化

6、程度[2]。三、通信工程建设全过程管理的意义5学海无涯通信工程的全过程管理贯穿整个工程的始末，从前期准备到最后的验收和结算，都需要人员进行管理。一方面通过管理能够充分保障工程项目的质量，另一方面能够严格控制项目在建设中的支出，从而压缩成本，提升建设的经济效益，根据成功企业的发展经验，通信工程的成本及质量管理对企业发展意义重大。社会各行业生活、生产对通信工程的需求量增大，对于通信而言，这是一次发展机遇同时也是一次挑战。在保障工程质量及工程安全的同时，控制好成本支出，一方面在企业可承受资金支持范围内，提供优于其他竞争对手的质量、服务；另一方面在规定要求的建设质量上，达到

7、工程验收标准，尽可能地减少采购成本支出、人力成本支出、时间支出，带来更大的利润。结合两方面，做好通信工程造价管理，提升资金利用率，达到资金的最高使用价值，为通信企业带来经济效益、社会效益双收，推动企业良性、健康发展。伴随着通信需求量的不断扩大，造价管理长期积累的优势会逐步体现出来，通信企业有更多的资金对设备、技术进行更新建设，材料支出成本进一步降低，同时工期也会缩短，造价管理带来的收益推动了企业快速发展[3]。四、通信工程建设全过程管理的有效措施（一）通信工程建设全过程管理的内容。现阶段，我国通信工程建设全过程管理的内容包括四项，分别是工程进度的管理、工程质量的