营运体系培训之--盘点作业流程.ppt

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1、店铺盘点作业目的及意义及时掌握店铺商品的进销存状况商品缺断货状况商品损益状况店铺商品管控重点盘点种类盘点种类盘点种类盘点种类盘点种类盘点种类盘点种类盘点原则1、以物核帐2、三清两符三清——实物的数量清、票据清、帐目清两符——货帐相符、帐帐相符3、纠错授权4、实事求是5、销售至上实物与帐面一、实物数量:商品总数量(本期期末库存量)=商品总售价÷商品单个售价=期初库存量+本期进货(调入)量-本期退货(调出)量-本期销售量-本期损耗量实物与帐面一、实物数量:商品总数量(本期期末库存量)=商品总售价÷商品单个售价=期初库存量+本期进货(调入)量-本期退货

2、(调出)量-本期销售量-本期损耗量实物与帐面二、帐面金额商品总售价(期末帐面库存金额)=商品总数量×商品单个售价=期初库存额+本期进货(调入)额-本期退货(调出)额-本期销售额+(-)变价增(减)额-本期损耗额盘点表作业流程盘点表作业流程盘点表作业流程盘点表作业流程盘点表作业流程盘点表作业流程盘点表作业流程盘点表作业流程盘点表作业流程盘点表作业流程盘点表作业流程盘点表作业流程以店为单位,由财务部封存盘点表,以备公司审计部查验严格盘点表的作业程序,可以防止盘点差错,店长对盘点过程进行宏观控制,主管/经理必须心细,财务主管负责盘点过程人力调配以及过程

3、控制,必要时可选文化水平较高的理货人员协助控制。盘点表作业流程另外盘点人员必须依对货位→对价签→对条码→点数量→记数量的顺序使用盘点表盘点实物(盘点表抄写要注意售价的正确性)。盘点表作业流程店铺防损提要退换折损报废收银偷窃盘点订货收货理货调拨店铺防损提要—盘点作业店铺防损提要—盘点作业店铺防损提要—盘点作业店铺防损提要—盘点作业店铺防损提要—盘点作业店铺防损提要—盘点作业店铺防损提要—盘点作业店铺防损提要—盘点作业店铺防损提要—盘点作业店铺防损提要—盘点作业店铺防损提要—盘点作业店铺防损提要—订货收货作业店铺防损提要—订货收货作业店铺防损提要—收

4、货作业店铺防损提要—收货作业店铺防损提要—收货作业店铺防损提要—收货作业店铺防损提要—收货作业店铺防损提要—收货作业店铺防损提要—收货作业店铺防损提要—理货作业店铺防损提要—理货作业店铺防损提要—理货作业店铺防损提要—理货作业店铺防损提要—促销变价作业店铺防损提要—促销变价作业店铺防损提要—促销变价作业店铺防损提要—收银作业店铺防损提要—收银作业店铺防损提要—收银作业店铺防损提要—收银作业店铺防损提要—收银作业店铺防损提要—收银作业店铺防损提要—人员管理店铺防损提要—人员管理店铺防损提要—人员管理店铺防损提要—人员管理店铺防损提要—人员管理店铺防

5、损提要—人员管理谢谢!

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