化验室内部奖惩制度.doc

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1、**市***饮料有限公司化验室内部奖惩制度文件编号：TML/ZL/ZD/3—2015--2编制：审核：审批：日期：2015.8.27目录1.目的2.文件控制3.申购与供应品4.投诉5.原始记录6.内审7.人员8.现场9.方法10.设备11.测量溯源性12.样品处置13.质量保证14.结果报告15.培训16.附件1《外出培训报告表》最新可编辑word文档1.目的为了加强化验室管理，提高化验员的检测技能及综合素质，满足化验室规定的能力要求，特依据相关要素要求制定此规定。2.文件控制2.1化验班长负责文件的接收与下发，由化验班长保存，并进行交接。对未按要求进行

2、文件、记录、资料的发放、保存、管理（包括借阅、电子版刻光盘），发现一次负激励20元。2.2化验室现场的标准、检验方法等文件，发现丢失或损坏，发现一次对化验班长负激励20元，并进行通报。2.3化验室现场的标准、检验方法等文件，人员翻阅后未将文件归回原位，违反一次对责任人负激励5元。3.申购与供应品3.1兼职库房保管员未及时将需要申购的检验物品告知化验班长，导致检验物品短缺，检验工作延期，违反一次对兼职库房保管员通报批评并负激励30元。3.2领用检验物品时，未填写或未按要求填写领用记录，发现一次对领用人和兼职库房保管员负激励10元。3.3库房物品出、入帐不符

3、，对兼职库房保管员进行负激励20元。3.4库房物品未按要求进行存放和标识，发现一次对兼职库房保管员进行负激励20元。若造成事故，对兼职保管员进行负激励50元。3.5对采购物品的跟踪每月要汇总储运的采购情况，如果没有采购回来的东西汇总上报经理，汇总时间为每月15日，耽误一天对相关人员负激励30元1次。4.投诉化验员被客户投诉，经证实是化验员行为引起的，视情节轻重给予每次负激励20-50元。被投诉超过三次，该化验员降为试用期，一个月后根据表现决定上岗与否。5.原始记录5.1化验员对原始记录信息填写不完整，每有一项未填写，负激励5元1次。5.2检验过程中，没有

4、及时记录数据，凭事后记忆填写或重抄原始记录，负激励5元1次。5.3记录出现错误，随意涂改或不盖章（签名），每有一处，负激励5元1次。5.4原始记录空白部分未划斜杠（/），或用各种符号代表相同内容从而使记录填写不规范，负激励5元1次。最新可编辑word文档5.5审核人发现检验员原始记录结果计算错误，对化验员负激励10元1次。5.6原始记录中数据的计量单位错误，或有效位数保留错误，负激励5元1次。5.7记录复核人未于原始记录上签字或盖章，负激励5元1次。5.8由于化验员结果计算错误，记录复核人未发现，从而造成检验报告错误，则对化验员和记录复核人分别负激励50

5、元1次；如因此对送样部门造成有经济上损失超过2000元，化验员和记录复核人降为试用期，1个月后根据情况决定上岗与否。5.9原始记录不得外借，如私自外借或带出厂区，负激励30元1次。5.10不得随意撕毁原始记录，否则对责任人负激励10元1次。5.11如果查出记录有假记录，对相关责任人负激励200元，第二次下岗处理，化验班长连带100%责任。6.内审管理体系审核每发生一项不符合，相应责任人承担双倍负激励（正常考核标准的基础上）。7.人员7.1工作时不允许有吵架现象，如发现一次对双方负激励50元，发现两次负激励200元，三次下岗试用，四次解聘处理。7.2对进化

6、验室未按规定着装，负激励20元1次；质量部以外其他人员不得进入化验室，如有特殊情况，经质量部领导许可后方可进入。如当班人员未制止外来人员或其他科室人员进入，则对当班化验人员负激励30元1次。7.3在工作期间，看闲书、干私活；聊天、嘻戏；有懒散、厌倦情绪等与工作无关的，发现一项负激励100元，两次下岗试用三个月，走实习工资，三次解聘处理，班长连带50%的罚款。7.4不允许在化验室吃东西（产品及其它食物、品尝除外）、喝水等；不允许用试验用具、器皿盛放食品；不允许将私人物品存放在化验室或冰箱内，否则发现一次负激励10元。7.5工作中有出色表现，给公司带来经济利

7、润的，视情节给予50-100元正激励。7.6客户发生恶意闹事，化验员能坚持原则，保持检验的公平公正性，当班化验员每次每人给予100元的奖励，当班班长给予50元的奖励。8.现场8.最新可编辑word文档1实验现场按照6S标准执行(所用物品未及时归位、设备未清洁、台面未清洁、未清洗各自实验所用器皿)，工厂技术科检查时每查出一项不符合，对责任人处以10元罚款。对现场能保持好的，一个月汇总，对于检查合格区域责任人给予50元的奖励。8.2化验班长在交接班记录本上说明一天内存在的问题（如设备运转情况及其它事情），交、接班化验员在记录本上签字确认，如有未完成的工作应写

8、明情况，交代下一班负责处理,如因交接不清而未完成该项工作,对交接责任人给予负激励