化验室内部管理奖惩条例

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1、化验室内部管理奖惩条例四川双马宜宾水泥制造有限公司生技处化验室文件化验室内部管理奖惩条例化验室的质量检验工作贯穿于水泥生产的全过程，下设三个班组（控制组、分析组、物理组）负责对进厂原燃材料、半成品及成品的各项质量指标完成情况提供真实、准确的检验数据，对生产过程质量情况起到有效的监督和控制作用。为加强检验过程中的质量管理，创造和谐、严谨、认真的工作氛围，特制定本奖惩条例，所有成员都必须严格遵守，凡有违反者，按相关条款进行处罚。一、劳动纪律1、按时上班，凡迟到、早退者一次扣20元；被公司检查到，按公司有关制度处理。2、上班时间未按公司规定统一着装或未佩

2、带上岗证，一次扣10元；被公司检查到，按公司有关制度处理。3、在岗位上嬉戏、打闹、吵架、漫骂者，一次扣10元。4、酒后四小时上班者，一次扣10元。5、倒班职工中途就餐时间不超过30分钟且必须岗位有人看管，严禁出厂门就餐，非倒班职工严禁在工作岗位就餐，违反者一次扣10元。6、在岗位上看与生产、工作无关的书籍或未非组织订阅的报纸者，一次扣10元。7、倒班职工中途就餐饮用含酒精的饮品者，一次扣10元。8、上班时间串岗、溜号者，一次扣20元。9、岗位上睡觉者，一次扣20元；被公司检查到，按公司有关制度处理。10、两人以上的岗位内部私自倒小班者，一次扣10元

3、。11、未在岗位上交班或未填写交接班记录者及交接班不清者，一次扣10元。12、上班干私活者，一次扣20元。13、带小孩上班者，一次扣10元。14、无理纠缠，阻挠相关人员工作，影响工作秩序者，一次扣50元。15、严禁私自换班，确因重要原因或不可抗力而要求换班的，必须事先告知班组长，由班组长视情况进行安排，否则一次扣10元。16、未按规定履行请假手续而无故不上班或假期已满不上班又不续假者，以旷工性质处理。17、严禁公话私占，上班时间闲聊，影响工作联系，凡有此情况一经查实，一次扣10元。18、凡有以上行为发生，而班组长又失查者，以当事人罚金20%扣罚当班

4、班组长。19、每天坚持班前会制度，未进行一次扣班组长10元。20、严格考勤制度，考勤要字迹清楚，不得随意篡改考勤，如发现不假考勤、改考勤及考勤不实，一次扣班组长20元。21、考勤表在每月5日前交相关技术员审查，晚一天交扣组长2元。二、安全管理1、严格执行各级安全生产规章制度，新进室人员必须进行安全教育，未按规定培训并做好培训记录的，一次扣班组长10元。2、坚持每月一次的安全学习，并作好记录，未学习或学习无记录，一次扣班组长10元。3、进入有高空作业的生产现场必须戴好安全帽，否则一次扣10元。4、岗位人员严禁穿高跟鞋、拖鞋上班，违反者一次扣10元。5

5、、下班前必须将所有门窗、重要的储藏柜锁好，仪器设备归位关好，否则根据所造成的经济损失大小一次扣5～100元；对价值超过2000元的器具、设备的丢失，交公司进行处理。6、严禁违章指挥，违章作业，发现一次扣20元。7、对辖区内的安全设备，如灭火器、消防栓等做到经常检查，并保持完好，如过期或有问题应及时向室内反映，未检查到或不检查，发现一扣该班组长10元。8、各班组长应做好有毒、易燃、易爆、腐蚀性物（药）品的管理，建立完善的领出入库制度，因管理不好，把关不严造成事故的，一次扣100元。9、对辖区的安全隐患应及时消除，如发现有安全隐患，不及时反映，造成经济

6、损失，一次扣20元。10、班组内职工发生安全事故，死亡一人次，除公司处罚外，另扣班组1000元，重伤一人次扣班组500元，轻伤一人次扣班组200元，扣完为止，其中班组长的扣罚力度为组员的2倍；发生安全事故隐瞒不报的，从重处罚。三、现场管理1、保持分管辖区卫生干净，无杂物，室内无污渍，无蛛网，违反者一次扣班组10元。2、自行车放到指定位置，且摆放整齐，违反者一次扣5元。3、岗位桌椅摆放整齐，椅子上无杂物，桌上记录、资料摆放整齐，岗位上统一订阅的报刊看后收实整齐，违反者一次扣5元。4、坚持每天辖区内局部清扫，每周一次大扫除的卫生制度，打扫应彻底，无卫生

7、死角，未坚持的一次扣10元。四、仪器设备管理1、严格按规定建立仪器设备的检验制度，内部校验及时、准确，涉及外部检验的，仪器设备有效日期到期前一个月书面通知相关技术人员，以便安排检验，未执行的一次扣班组长20元。2、正确使用并维护好仪器设备，谁使用谁负责，组长负责指导和督促，不得超温、超压、超负荷和带病运行。消除设备跑、冒、滴、漏，带病运行，做到设备四无六不漏，不能因设备保养不好影响检测准确性，否则一次扣10元。3、各班组的仪器设备要分类建立设备档案，未做好一次扣班组长10元。4、根据各类仪器、器皿、设备使用周期、频率，班组长应作好年度、月度需求计划

8、，年度计划于每年10月底、月度计划上月20日前报化验室主任核准，未完善者，一次扣班组长50元。五、材料管理1、班组应加强材