博视益明公司发展战略研究.pdf

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1、博视益明公司发展战略研究THERESEARCHONDEVELOPINGSTRATEGYOFBOSHIYIMINGCOMPANY学校：上海交通大学学院：安泰经济与管理学院专业：EMBA作者：倪世军导师：孟宪忠学号：1131209835班级：13级秋季一班答辩日期：2015年10月1博视益明公司发展战略研究摘要随着经济的日益全球化、我国社会主义市场经济体制的逐步形成和完善，人们的健康医疗意识也得到进一步的增强，眼科尤其是青少年的视力矫正受到广大患者的普遍关注，但市场上青少年视力矫正产品良莠不齐，技术质量得不到保障，存在很大的发展空

2、间。本文旨在通过对博视益明公司外部环境和内部条件的分析，制定企业发展战略，以提高企业经营决策的有效性，从而在眼科市场上抢占份额、树立鲜明的品牌形象、确保公司的长远和稳健发展。本文首先采取波特五力模型，对博视益明公司所处的宏观环境和行业环境进行了全面的分析；然后，运用SWOT分析法，对博视益明公司自身的优势和劣势，以及面临的机会和威胁进行了深入的分析，并通过SWOT模型矩阵，提出了博视益明公司可供选择的发展战略。最后，根据制定的发展战略，结合企业实际，从强化和医院的合作关系、加强团队文化建设等几个方面制定了战略实施的保障措施。关

3、键词：战略管理；发展战略；SWOT分析；博视益明公司。4THERESEARCHONDEVELOPINGSTRATEGYOFBOSHIYIMINGCOMPANYABSTRACTAstheglobalizationofeconomicsandtheimprovementofsocialismmarketeconomy,theawarenessofhealth-careofgeneralpublichasbeengreatlyraised.Amongthenumerousconcerns,thatonoptictherapyofth

4、eadolescencestandsout.Themarketonadolescence'soptictherapyhasgreatpotentialstobeexplored.Thispaperaimstoformulatepropercorporatestrategiesbyanalyzingthemacroandindustry-levelenvironmentthatBoshiyimingcompanyisin.Thisaidsthecompanytostrengthenitseffectivenessofmanage

5、mentanddecision-making.First,thepaperemploysthePorter'sFiveForcesModel.Second,SWOTanalysisisappliedtoinvestigatethecompetitiveadvantagesanddisadvantagesofthecompany,aswellastheopportunitiesandthreatsitfaces.PropercorporatestrategiesarethenformulatedbasedontheSWOTana

6、lysis.Finally,theexplicitbusinessactionsaregivenaccordingtothesecorecorporatestrategiesincludingfourmainbranches.KEYWORDS：StrategicManagement;DevelopmentStrategy；SWOTAnalysis；BoshiyimingCompany.5目录第一章绪论................................................................

7、..11.1研究背景.............................................................11.2研究目的.............................................................21.3研究内容及框架.......................................................2第二章相关理论综述..................................................

8、........42.1企业战略管理理论.....................................................42.2竞争战略理论.......................................................