培养团队意识.doc

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1、培养团队意识强化企业凝聚力世上没冇完美的个人,只冇完美的团队。团队意识是一个企业同心协力不断向上的原动力,它会让每位队员产左一种归属感,觉得为团队做贡献,就是在为口C争荣誉。团队意识是企业不断向上的原动力,倘若一个企业处处充满着团队意识的氛围,那就意味着这个金业必定具有良好的凝聚力和战斗力。那么如何引导、培养、激励职工拥有团队意识,來不断增强企业凝聚力和战斗力呢?培养团队意识,要让每个职工明确团队目标。目标是一面旗帜、一盏指明灯,它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏。从企业角度,制定了企业目标,就必须大力宣传,使其企业发展目标深入每个员工的内心,以便让

2、大家统一思想、达成共识,明确努力的方向,这样才能有目的、有计划地去工作和生产。同吋企业的目标策划,也要考虑目标实现后员工的既得利益,在企业内部建立一个企业与员工共同发展的利益共同体,这样金业目标的达成有利于增强员工的成就感。培养团队意识,要尊重员工,多些鼓励少些批评。职工都有尊重和关怀的需要,只有满足他们的这一需要,职工就会自觉融入到因队中,处处以团队利益为重,愿意以实际行动为团队增砖添瓦。尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果,还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。当员工通过踏实肯干取得成绩时,要激励其再接再厉;当员工山于思想麻痹犯了错误时,要给予适

3、时的引导,而不是一味地加以指责。这样可以让员工在认识到自己错误的同吋,能够树立信心,不断修正白己的行为,做好工作,达到要求。培养团队意识,要充分调动员工的主观能动性。尺有所短,寸有所长。如果企业全体职工的长项在工作中都能得到有效发挥,那么人人都是块闪光的金子。对能力强又有主见的员工,只要止确的引导,就可充分发挥他们的长处;对于思想比较保守、依赖性强、踏实肯干的员工,在引导的同时,则应有具体的要求,让其明确自C的责任和工作任务;在相互配合协作方面,要考虑员工的互补性,用最佳组合方式,就能很快实现团队目标。培养团队意识,要树立领导的威信和感召力。领导的威信使员

4、工有种敬畏感,可以使员工服从企业的安排与桀体利益。“止方能“正人”,自C作为公司的总经济师和领导班子中的一员,在成本管理实施的每一环节要以身作则,严于律己,让员工心服口服,才能树立起领导威信。领导的人格魅力对员工具有一种感召力和榜样作用,员工如果能以拥有这样的领导荣,团队精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固,企业的潜在创造力才能得到发挥。总之,激发员「•的团队虑识就是耍不断增强企业的凝聚力和战斗力,使每位员工都冇一种归属感,让他们活处地认识每个人都是团队屮一个不川缺少的成员,并能口觉上动地为团队争荣誉做奉献,那么,企业发展所爆发的动力必将变的更为显而易见了。

5、职业安全健康涉及国家、社会、法律、企业经营等各个领域,在此我们就人本管理在社会经济、法治建设、企业管理等方面的意义进行探讨。国家政府有向公民提供社会安全保障的义务,我们国家也不例外。我国是-个幅员辽阔但仍处于中等发展水平的国家,怎样处理好礼会经济发职业安全健康涉及国家、社会、法律、企业经营等各个领域,在此我们就人本管理在社会经济、法治建设、企业管理筹方面的意义进行探讨。国家政府有向公民提供社会安全保障的义务,我们国家也不例外。我国是一个幅员辽阔但仍处于中等发展水平的国家,怎样处理好补会经济发展与保障公民安全权利的关系,党和政府做出了决心和努力。党的十六大提

6、出“全面建设小康社会”目标,实现社会保障休系比较健全,社会就业比较充分,家庭财产普遍增加,人民过上更加富足的生活,创造人类安全、健康、舒适、长寿,社会稳定发展的美好未來。它是一个系统、全面、高标准、高水平的社会发展H标,不仅反映在经济和消费指标上,也包涵社会协调安定、人民生活安康、企业生产安全等指标。从这个意义上讲,企业生产安全、职业安全健康等’‘大安全”标准休系也是全面建设小康社会的重要内容。2004-03-14,“国家尊重和保障人权”写进宪法,它标志着保护劳动者的职业安全与健康是宪法规泄的,是以宪法的严肃性和权威性于以保证的.“三个代表”中提出要“代表

7、最广大人民的根本利益”,“不断实现好、维护好和发展好最广大人民的利益”。因此保障劳动者的安全与健康是我们实现国家富强昌盛、人民安居乐业的一个重要内容,是我国社会经济发展的日标将“以人为本”的安全理念法律化是我们规范职业安全健康的必要途径,保证职业安全健康还必须运用法律武器保驾护航。以人为本抓安全并不是说完全依赖于人的门觉性,完全靠“人治”来实现安全管理。事实上中国几千年来的人治色彩现在依然存在着,阻碍着我国法治化的进程。人的自我约束能力是有限的,“权大于法”的人治思想更使人的“自我为中心”的私欲无限制地膨胀,这种危险的思想可以使管理者为追求利益的最大化不顾

8、-切,其至人的生命。只有大力宣扬法治思想,树立人的法律意识,运用法

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