B汽车网络科技公司发展战略研究.pdf

《B汽车网络科技公司发展战略研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterResearchontheDevelopmentStrategyforBAutomobileNetworkTechnologyCompanyByMiaoPengSupervisor：Prof．BaofaZhangMasterofBusinessAdministrationSchoolofBusinessOct2013学位论文原创性声明lIIIlillUlIIIllllllllllIIIY

2、2544893本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者：堑叙日期：2。侈年／／月玎日学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允

3、许论文被查阅和借阅；本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者：篮淼日觏：Ⅺ

4、弓年

5、l目逐B摘要车联网项目已被列为国家重大专项中的重要项目，将集中在汽车电子、信息通信及软件解决方案领域。汽车移动互联设备是车联网的重要组成部分，未来将面向节能、安全、娱乐等三大市场方向。本文的研究

6、以实际企业作为案例进行研究，全面系统地分析车联网及车载移动互联设备企业的发展战略问题，有助于提高该类公司的运营效率和可持续发展前景，对从事车联网的新兴企业的发展提供借鉴意义。本文运用管理学的分析工具，对B公司的外部环境和内部环境进行分析，提出该公司的近期、远期战略目标，并制定出具体的发展战略和发展战略实施步骤，试图为该公司提供一个清晰的发展框架。为了实现这些研究，主要从以下几个方面展开工作：第一，研究思路确定。本文遵循“提出问题专分析问题专解决问题"的思维逻辑，制定了“研究意义专理论综述专现状诊断专

7、问题分析专解决方案’’的研究思路。第二，发展战略理论、车联网及车载移动互联设备企业相关理论综合分析。第三，B汽车网络科技公司的现状及其所在行业外部环境分析。主要从外部的政治环境(产业政策方面)、经济环境、社会文化环境和技术环境进行分析。第四，B公司该企业的内部环境分析。主要运用SWOT分析模型，针对企业的优势、劣势、面临的机会和威胁进行详细分析。第五，B公司发展战略制定。首先依据SWOT矩阵导出企业发展战略方向，从而制定该企业发展战略；然后确定企业的战略发展目标；最后进行企业的具体战略选择。第六，B

8、公司发展战略实施。在具体发展战略实施方面，对企业股权改革、人力资源、技术研发、财务成本和销售网络等进行具体分析。关键词：车联网；车载移动设备；发展战略；战略实施AbstractCarnetworkingprojecthasbeenlistedaskeyprojectsofnationalmajorprojects，willfocusonautomotiveelectronics，informationandcommunicationandsoftwaresolutions．AutomobileInt

9、ernetdeviceisallimportantpartofvehiclenetwork．Inthefuture，itwillfacetheenergysaving，safetyandentertainmentetc．．Thisdissertationbasedontheactualenterpriseasacasestudy．ItanalyzesthedevelopmentstrategyofcarnetworkingEnterprises．Theresultsarehelpfultoimpro

10、vetheoperationefficiencyandsustainabledevelopmentprospectsofthiskindofcompany,andprovidereferenceforthedevelopmentofcarnetworkingEnterprises．Inthisdissertation，usingtheanalysistoolsofmanagement，analyzestheexternalenvironmentandinternale